Одна голова хорошо, а две - «змей-горыныч»..? НЕТ!
С 2014 года в России в ООО от имени компании могут выступать ДВА Директора – совместно или независимо.
Однако до сих пор в нашем бизнесе это не только не распространено, многие об этом еще и не знают... К таким возможностям привели изменения в ГК РФ – п.1. ст.53.
Самой популярной отговоркой от введения такого управления является страх конфликтов между такими руководителями…
Однако… если присмотреться к такой модели управления, то в ней очень много плюсов, которые помогут и в управлении компанией и в контроле за расходами…и конечно в распределении ответственности…
Давайте же препарируем нашего змей-горыныча)
Человеческий фактор…
Самый распространенный вариант…два учредителя…и один Директор…
Бизнес, это история про длинные дистанции…и на этом забеге случаются разные этапы и барьеры…и в этой тройке кто-то вдвоем всегда может «дружить» против третьего…и вот этот третий…очень часто остается «не удел»…
Было бы такое возможно если бы в компании было два Директора, со своими полномочиями, правами, ушами и глазами?
Шансы явно снижаются…
Как же приручить нашего дракона и внедрить в своей компании Двоевластие с пользой, выгодой и безопасностью.
В чем польза Собственнику?
- Дополнительный контроль - меньше возможности и соблазна использовать своё руководящее положение в личных целях, забывая об интересах фирмы.
- Взаимозаменяемость… отпуск или командировка не парализуют компанию.
- В диалоге рождается истина...
- Разделение компетенций.
Каждый должен заниматься своим делом – это важно и часто становится залогом успеха.
Кто умеет продавать – пусть ведет переговоры, ищет заказчиков и поставщиков, знает тонкости и нюансы финансовых и законодательных вопросов в этой части.
Кто умеет производить – занимается техническими или инженерными вопросами и точно соблюдает все нормы требования и правила…о которых первый даже не ведает..
- Возложение ответственности.
Вместе с правами будут распределены и обязанности и ответственность это также поможет снизить нагрузку и увеличит и производительность и безопасность…
Как реализовать?
Определить:
- компетенции каждого Директора и закрепить их в уставе
- порядок подписания документов…
- список вопросов, которые вправе решать каждый из НИХ;
- утвердить положение о том, какие вопросы могут быть решены только совместно либо список вопросов, который обсуждается сообща;
- порядок действия в экстренных ситуациях – при противоположном мнении.
и пусть Ваша компания будет всегда Вам на Благо!
#ООО #директор #право #компания #бизнес #адвокат #юрист