Брейншторм или техника мозгового штурма — это метод коллективного обсуждения для поиска максимально возможного количества решений поставленной задачи. Во время этого процесса участники высказывают любые идеи, пришедшие им в голову, — от самых банальных до фантастических. При этом ни одна из мыслей не подвергается критике и учитывается модератором беседы.
Как провести брейншторм
Для начала определите проблему, которую требуется решить. Рекомендуется набирать в команду до 10 человек, поскольку справиться с большим числом людей будет трудно и обсуждение может перерасти в неконтролируемый галдеж. Кроме того, все участники должны находиться примерно на одном должностном уровне, чтобы никого не стеснять, и желательно, чтобы они имели разный опыт в отличных друг от друга сферах — это поможет сгенерировать наиболее креативные идеи.
Итак, вы знаете тему и выбрали участников. Что дальше? Сообщите всем время и место сбора. Для проведения брейншторма можно закрыться в офисе с кофе и печеньками, а можно выехать с коллегами на нейтральную территорию. Смена обстановки обычно положительно влияет на настроение сотрудников, но не допускайте чрезмерного расслабления, иначе задача останется нерешенной.
Сообщите команде, что вы собираетесь обсудить
Не следует рассказывать участникам подробности заранее, но обозначить тему разговора будет не лишним. Они смогут подготовиться, настроить себя на нужную волну, чтобы в результате выдать как можно больше идей.
Подготовьте цель и задачи
Перед самим обсуждением следует провести небольшой брифинг. Расскажите команде о проблеме, введите их в курс дела и поставьте перед ними четкую цель. Нужно решать конкретный вопрос, каждый участник должен понимать, что именно от него требуется. От грамотной постановки задачи во многом зависит успех всего мероприятия.
Записывайте все идеи
Этап генерации решений является самым главным. Это творческий процесс, во время которого идеи рождаются одна за другой — здесь очень важно ничего не упустить. Каждая озвученная мысль должна быть записана либо самим участником, либо назначенным заранее секретарем. Фиксировать идеи можно на доске, на бумаге, в планшете — главное, чтобы их возможно было обработать в дальнейшем.
Сформируйте отчет
Когда идеи закончились, начинается этап отбора. Все полученные решения классифицируются, структурируются и оцениваются. Модератор должен следить, чтобы ни одно из них не подвергалось критике, особенно неконструктивной. В итоге участники выбирают лучшие варианты, возможно, объединяют несколько идей в одну, которую реализуют на практике в ближайшее время.
Выводы
Мозговой штурм является эффективным способом решения задач. Совместными усилиями разношерстного коллектива можно отыскать креативные и даже гениальные варианты — главное, сделать все по правилам: не допускать пустой болтовни, давать слово каждому участнику и пресекать любые оценки во время генерации идей.
Рувеб — хостинг для сайтов от 50 рублей в месяц! Автоматическая установка CMS. Без скрытых платежей.