У меня есть двое знакомых, которые являются антикризисными менеджерами. Эти ребята выходят на сцену, когда наступает угроза, скажем, рейдерского захвата, банкротства, денежный поток не сходится - сотрудники бастуют, а поставщики обещают разорвать на части.
Считаю, что профессиональный антикризисный менеджер может сохранить вам много денег и даже спасти бизнес. Проблема в том, что большинство топ-менеджеров бизнеса не привыкло действовать в экстренных ситуациях. Например, мало кто знает, как вести себя при попытке рейдерского захвата, или как юридически организовать работу с поставщиками, если в компании нет денег. Руководители попадают в замешательство, столкнувшись с такими обстоятельствами. А опытный (это важно!) антикризисный менеджер быстро ориентируется и помогает принимать грамотные решения. Также у хорошего “антикризисника” есть нужны связи, например, с юристами. И, конечно, сотрудничать с ними стоит.
Моё наблюдение: есть люди, которые любят строить, и здорово показывают себя в нормальной деятельности. Но, когда что-то идёт не по программе, то сразу же теряются. 80 % предпринимателей в пандемию спрятали голову в песок и решили ничего не делать. А вот опытные предприниматели сразу поняли, что это надолго и начали перестраиваться - сокращать издержки, защищать себя, договариваться с арендаторами.
- Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Работали ли вы с антикризисными менеджерами? Пишите в комментариях.
И как обычно, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!