Данная статья от автора (Агафонов Евгений).
В сообществе KOK Play (community), на сегодняшний день, продолжает оставаться острым вопрос – "Почему приложение не работает корректно на IPhone?".
Естественно, таким образом и проект KOK Play и команды его сторонников, которые работают над расширением нашего сообщества – часть нашей общей, потенциально целевой аудитории – теряют! Кого-то мы теряем сразу, кого-то со временем. Кого-то навсегда, кого-то вернуть удается, но большими усилиями и иногда за длительное время.
Что является "камнем преткновения" в этой ситуации? Она, ситуация, вызвана недоработками, безответственностью и несерьезностью компании или все-таки НАСТОЯЩИЕ причины этой ситуации в другом?
Предлагаю вдуматься в суть происходящего, так как причинно-следственные связи в котором я собирал порядка пятнадцати лет...
Продолжение в описании к этому видео:
Сейчас идут последние дни 2021 Года. Развитие проекта KOK Play находится на историческом рубеже.
Во-первых, компания входит в третий год своего развития, а это значит, что мы прошли САМЫЙ критический рубеж «естественного отбора», как в природе, так и в бизнесе. 95% компаний, оказывающихся не жизнеспособными, которые не могут прожить даже 10 лет, - гибнут в первые 2 года.
Во-вторых: Первые 2 года работы были явно подготовкой к старту. Основатели проекта закладывали фундамент дальнейшего развития пути. Это значит, что все сторонники, энтузиасты и партнеры проекта, участвуя в его продвижении могли только рассказывать «как космические корабли бороздят просторы вселенной», но не могли показать в приложении сколь-нибудь вразумительное подтверждение, что «красивые сказки в картинках» действительно реализуются на практике. Но, время самых больших препятствий и испытаний – всегда автоматически становиться и временем самых больших возможностей. Поэтому, ПЕРВЫЕ лидеры, взявшие на себя смелость привлечь на платформу компании пользователей, и включившиеся в партнерскую программу первыми, (осенью 2019 года), на сегодня собравшие первый миллион человек, вышли на доход порядка 1 МИЛЛИАРДА рублей в месяц. Этот результат им удалось сделать за 2 года и 2 месяца и конечно благодаря тем, кто принял участие с самого начала и тем, кто каждый день становится пользователем приложения KOK Play …
Но, основатели компании поставили перед собой не просто дерзко амбициозные задачи, а проявили по-настоящему ИСТОРИЧЕСКИ Эпохальную инициативу. Концепция платформы Mainnet – это совершенно новая парадигма всего цифрового взаимодействия между людьми в мета вселенной, суть которой – стать новым слоем реальности, в который перейдет множество процессов в социуме. И это произойдет, на самом деле, для всех пользователей мировой сети (World Wide Web) internet. Первым виртуальным городом станет Сеул.
Что-то в нашей жизни измениться до неузнаваемости. Какие-то социальные процессы и даже социальные институты уйдут «на свалку истории», а для кого-то это будет созданием новых миров, образа жизни, мест обитания и совершенно нового мировоззрения…
В третьих: C первых дней работы партнерской программы сама компания постоянно напоминала, что мы не МЛМ проект, а IT компания с партнерской программой, что в итоге привело к накоплению определенного «конфликта интересов» между владельцами компании и лидерами, пришедшими из МЛМ среды. При этом, один из САМЫХ ключевых моментов, для осознания СУТИ реально происходящего сейчас кризиса в работе партнерской программы в том, что:
А) При создании компании в её суть была заложена очень высокая степень инновационности и масштабности основного предмета деятельности компании – цифровой платформы Mainnet.
Б) Эта платформа в самом начале своего создания собрала команду одних из САМЫХ выдающихся мыслителей, ученых, инженеров и проектировщиков IT индустрии, занимающих в ней самые ведущие позиции в масштабе планеты. Выдающийся уровень достижений Йонга Чое (Young Choe) – лидера этого коллектива – это целая и отдельная большая история.
В) На момент создания платформы у её разработчиков не было в личной собственности ресурсов, достаточных для реализации такого проекта, поэтому у компании несколько раз менялись собственники, что в итоге кончилось слиянием с глобальным инвестиционным фондом KClavis( Jae Sang Koo – председатель/генеральный директор) и стратегическим усилением поддержки проекта правительствами Кореи и Китая. В компанию были вложены, по данным из разных источников, порядка трёхсот миллиардов долларов…
Г) Народная мудрость говорит «новая метла по-новому метет», поэтому при смене владельцев компании, естественно, стали происходит корректировки условий работы.
То, что именно реальные владельцы денег, на которые все происходит «заказывают музыку» - пока это незыблемое правило игры, для этого мира.
В итоге пришли как к отсутствию полноценной поддержки работы приложения KOK Play на IPhone, так и отсутствию отображения структуры сообщества (лично приглашенные по реферальному коду), построенного в партнерской программе.
В-четвертых: В чем лично я вижу настоящую суть происходящего в проекте, на данный момент? Неудобство сегодняшней версии приложения временно, а потенциал глобального развития проекта очень большой и вполне реальный.
Почему новые владельцы KOK Play (c середины 2021 года) ведут столь непримиримое противостояние с Apple. Давайте вместе попробуем в этом разобраться…
Вернемся еще раз к моменту времени, в котором мы сейчас находимся. Начало 2022 года. Практически всё, происходящее на планете трансформируется со скоростью, немыслимой даже лет пять тому назад, уж не говоря о предшествующих исторических эпохах...
Сейчас начинается активная фаза развития, реализации новых условий жизни на планете. Понятия Эпохи Водолея становятся не просто красивой теорией из книжек по эзотерике, а повседневностью, окружающей нас со всех сторон.
Наша солнечная система находится в порубежной галактике, которая именно сейчас пересекает раздел пространства между мирами низких энергий в область высоких энергий. Этот переход необратим, как и движение планет по своим орбитам.
Поэтому, со сменой пространства, где находится наша планета, естественно меняются и энергии, в которых мы живем, которые и определяют БОЛЕЕ, ЧЕМ ЧТО-ЛИБО ДРУГОЕ, это РЕАЛЬНЫЕ правила жизни на конкретной планете.
Именно поэтому и пришло время появлению Mainnet как нового слоя реальности в форме цифровой метавселенной - https://medium.com/building-the-metaverse
Это действительно новая технологическая парадигма множества разных процессов (бизнес, технологии и культура всех виртуальных миров, реалий и опыта Metaverse. 2D, 3D, мобильные телефоны, VR / AR, игры, MMORPG, социальные сети, цифровые предметы коллекционирования, киберспорт; игровой дизайн, Unity, Unreal, бесплатная игра (f2p), блокчейн, NFT.) взаимодействия между людьми в виртуальном мире. Но, при всей глобальности и разносторонности потенциала концепции метавселенной, на сегодня её реализация делает самые первые шаги. Это значит, что мы находимся на первом историческом периоде её развития. А суть этого первого периода безусловно находится в тематике контента.
Люди, «смотрящие в сторону» цифровых технологий как минимум 10 лет назад стали прекрасно понимать, что «информационные данные – это новая нефть», а самый часто взаимодействующий с людьми вид данных – это контент. Контент может быть очень разным. И текстовым, и графическим и аудио, и видео. Но, все эти виды контента объединяет вопрос авторских прав. Пока наша планета ещё полностью не покинула пространство низких энергий, то их влияние в сфере контента проявляется таким образом, что для сегодняшних «лидеров цифрового мира» считается нормальным видеть ТОВАР в любых информационных материалах. Образовательных и развлекательных. Книгах и фильмах. Музыке и картинах художников. Товар – это деньги. А деньги – ВЫСШАЯ ценность тёмных миров. Не отношения или общечеловеческие ценности и даже не Сама жизнь – а именно ДЕНЬГИ.
Поэтому, те, кто создает цифровые технологии стремятся делать их таким образом, чтобы возможность «делать деньги» была максимальной.
Это значит, что настоящая задача стоит так – КАК СДЕЛАТЬ МАКСИМУМ ДЕНЕГ всегда, когда это возможно (мы говорим о контенте) и желательно постараться сделать ЕЩЁ БОЛЬШЕ денег, даже когда это невозможно…
Если для решения этой задачи сегодня не хватает каких-либо инструментов, ресурсов, устройств или других составляющих экономической системы, значит их нужно создать…
Первым революционером цифровой эпохи, оказавшимся способным создать;
1.Концепццию и парадигму рынка цифровых продуктов
2.Экосистему из программного обеспечения и электронных устройств, позволяющих продавать, покупать и пользоваться медиа файлами
3.Юридическую базу «новой цифровой реальности»
Стал Стивен Джобс. Создатель компании «Apple», компьютеров Mac, плееров IPod, программной оболочки Itunes, торговой площадки AppStore и… IPhone, c которых мы начали это расследование…
Начиналось все классически. ITunes был создан совсем не Джобсом, а Джеффом Робином и Биллом Кинкейдом, сотрудниками Apple. Началом было создание SoundJam.MP в 1998 году. Который в 2000 году и купил Джобс, как обычно, «решив вопрос», в том, кто будет настоящим хозяином этой разработки через количество денег, которые смог организовать в своё распоряжение…
В 2001 году произошло рождение Itunes. Джобс презентовал его как лучше решение для… обеспечения цифровой музыкальной революции и создания рынка МР3 музыки.
В 2004 году произошел уже реальный квантовый скачек в реализации идей Джобса о том, чтобы стать всепланетным повелителем авторских прав на музыку. Обновление ITunes 2004 года было презентовано одновременно с On Line магазином продажи МР3 файлов. Джобс провозгласил, что его идея взятия в рабство всех авторов музыки и звукозаписывающих компаний – это есть благо для всех. Поэтому… безоплатно музыку теперь копировать и слушать никто не может. И все «должны ему денег»…
Старт произошел с первых 200 000 песен. Которые насмерть привязывались к железу «Apple». Первый миллион скачиваний приложения произошел за три дня…
В 2014 году «Apple» окончательно почти уничтожил других «игроков рынка цифровой музыки», по сути, став таким монополистом, бороться против которого не смогла даже правительство США.
Но, жизненный цикл этой технологической парадигмы оказался значительно короче, чем хотел Джобс, как инициатор идеи – что «ВСЕ за всё ему должны платить ВСЕГДА», по определению…
Но, свободолюбивые Шведы в 2011 году анонсировали сервис Spotify, который день за днём стал отнимать аудиторию «Apple», освободив людей от неизбежной необходимости скачивания файла для того, чтобы его послушать. Парадигма Джобса стала умирать неподконтрольно для него…
Он понял, что назад дороги нет и что, если не можешь что-то остановить, единственный вариант – это возглавить и… В 2015 году анонсировал свой сервис Apple Music, интегрированный в ITunes 12.
Это был новый технологический виток «гонки вооружений» движимый ослепляющей страстью Джобса паразитровать на каждом авторе и аудитории этого автора от рождения и до смерти как первого, так и второго….
Программной оболочкой, управляющей этим паразитированием была IOS 10.
Перелом в битве Давида и Голиафа произошел в 2018 году. Экономическая система «Apple», состоящая из колоссального количества устройств, привязанных к единой инфраструктуре программных оболочек и приложений победила Шведских новаторов, не обладающих ресурсами, для создания даже одной миллионной части такой инфраструктуры.
Подробнее на эту тему можно посмотреть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=PmoHzsI2wZ4 (История iTunes)
Казалось бы, Князь Тьмы в лице «Apple» будет бесконечно пить кровь всех авторов и их поклонников, уничтожая на корню всех несогласных с идеологией тотального и непререкаемого паразитирования но…
В 2019 году Йонг Чое выступает перед членами правительства Кореи о создании проекта KOK Play.
Вот тут-то и начинается самое интересное!
На предыдущем историческом этапе (2001 – 2018 годы) «Apple» удавалось доминировать в торговле авторскими правами на медиа контент в первую очередь за счёт целостного подхода к своей стратегии, когда его могущество строилось одновременно и на десятках миллионов устройств для потребления контента и на On Line сервисах по продаже контента и на огромной юридической работе, по узакониванию рынка цифрового контента, как такового, но…
Эта парадигма имела потенциал для доминирования при двух условиях;
1. Это работало, пока не появилась технология Blockсhain
2. Это работало, пока не появилась модель Mainnetс On Line инфраструктурой, строящейся на своей криптовалюте KOK Coin, в поддержку которого в Off Line вложено 300 миллиардов долларов!
Когда влияние «Apple» во властвовании над миром авторских прав на цифровой контент увеличивалось, это в большой степени обеспечивалось гениальностью идеи сначала IPod, потом IPhone, но… Главный основатель Йонг Чое, до создания проекта KOK Play 20 лет трудился и руководил компанией Samsung, в совете директоров. Сегодня реализация концепции метавселенной начинается в первую очередь на железе компании Samsung!
А в плане производства железа, изначально, ещё лет 30 назад идеология Samsung была более дальновидной, чем «Apple».
«Apple» изначально, ещё со времени работы Стива Джобса и Стива Возняка в гараже родителей Джобса строила свою идеологию по паразитированию на чужих разработках. А Samsung, (основанная, к слову, в 1938 году, в отличии от Apple в 1976…) практически всегда развивалась, опираясь на идеологию «максимум всего делать самостоятельно»
В итоге, бОльшая часть компонентов IPhone, начиная с дисплея, производятся на заводах Samsung.
Почему же сегодня приложение KOK Play не работает адекватно и корректно на IPhone?
А потому что IPhone «плоть от плоти», создателя той самой "империи зла" «Apple», создавшей саму идею рынка цифрового контента и одностороннего паразитирования продавца на производителе и потребителе.
Потому что Mainnet, со всей своей идеологий, концепцией, методологий, ресурсами, поддержкой правительств Кореи и Китая, новый «игрок», который просто неизбежно заберет у «Apple» сначала «жертв», потом влияние, потом ресурсы, и возможно, в какой-то момент, даже саму жизнь.
Я думаю, что главной, настоящей причиной этого «недоразумения» является сложный и многоуровневый «сплав» политических и бизнес интересов, в битве за которые нейтралитет или перемирие вряд ли возможны.
РЕЗЮМЕ.
Если вы решили стать пользователем приложения KOK PLAY, то самый простой способ получать удовольствие от пользования - это установить приложение на мобильном устройстве с ПО Android.
Ссылка на приложение: https://smlm.ru/?ref=14433
Код для активации в приложении: lcwyshjd
Код (рекомендации) пригласившего: lcwyshjd
По всем вопросам, в почте или по мобильному. Алексей Ермолаев
почта: aleksermolaev79@gmail.com
+7 962 504 45 45
#KOK #KOKPlay #AppleVSAndroid #ПолитикаКОКPlay #ЕвгенийАгафонов #Инвестиции #КонцепцияПроектаKOKPlay #ЛичнаяЭффктивность #ПроектИЗНутри