Вряд ли какой-либо кризис за последние несколько десятилетий так сильно изменил рынок труда, как корона кризис. В то время как некоторые люди буквально вышли на новый уровень в попытке справиться с последствиями кризиса, другие попали на непродолжительную работу и испытали застой в своей карьере. Некоторые люди вообще потеряли работу.
В 2020 году основное внимание уделялось решению проблем, связанных с пандемией, и люди массово переезжали в домашний офис. В 2021 году основное внимание уделялось последствиям пандемии, таким как психологическое выгорание или увольнение сотрудников. Вызванная этим высокая текучесть кадров достигла предела и поставила под сомнение профессиональную карьеру многих сотрудников.
Определяются 4 тенденции рынка труда
В то время как многие эксперты все еще оглядываются назад, некоторые исследователи осмеливаются заглядывать в будущее и в своих трудах изучают будущие тенденции в отрасли. Строго говоря, можно посмотреть на наступающий 2022 год и определить четыре основных тенденции на рынке труда в этом контексте, которые мы в некоторых случаях уже наблюдаем. Чтобы поддержать своих сотрудников в новую эру пандемии, компании должны быть гибкими, чтобы удерживать их. Мы должны быстро реагировать на тренды рынка и смотреть на потребности своих сотрудников.
1. Нехватка квалифицированных кадров по-прежнему является чрезвычайно серьезной проблемой.
Нехватка квалифицированных кадров будет по-прежнему ощущаться во многих компаниях в наступающем году. Поэтому наем и удержание новых сотрудников остается серьезной проблемой для отделов кадров и менеджеров по персоналу. Работодатели должны предлагать не только конкурентоспособную заработную плату, но и более сильные стимулы в виде льгот. Например, это может означать предложения о медицинском сопровождении и дальнейшем обучении, а также предложения по поддержке по уходу за детьми. Уровень управления, корпоративная культура и возможности строить карьеру являются важным критерием удовлетворенности сотрудников.
2. Удаленная работа влияет на структуру заработной платы
До пандемии удаленная работа была исключительным вариантом, который использовался, когда талантам требовался последний толчок для подписания контракта. Однако во время пандемии работать удаленно стало нормой. В будущем компании будут конкурировать за квалифицированных рабочих независимо от местонахождения. Это сильно меняет войну за таланты, не в последнюю очередь с точки зрения структуры заработной платы. Будет ли в будущем решающим фактором при определении размера зарплаты место компании или место работы? Будет ли зарплата вообще адаптирована к месту работы или работодателям придется полностью переосмыслить этот момент и платить больше, чтобы привлечь нужных лучших талантов? Покажет 2022 год.
3. Больше никаких слов о разнообразии
Призыв к разнообразию и вовлечению сотрудников звучит все громче в течение многих лет. Многие компании отреагировали и в качестве первого шага обеспечили открытость в отношении демографических характеристик своей команды. Отчеты о прозрачности представляют собой фиксированные годовые отчеты. Но что из них следует? Есть масса рекомендаций, как сделать команды более разнообразными. Однако реальные меры оставляют желать лучшего. В большинстве случаев мужчины сидят в кабинете руководителей, люди с ограниченными возможностями часто сталкиваются с дискриминацией, и даже возраст многих женщин и мужчин имеет значение. В 2022 году рынок труда поменяется в этом плане.
4. Укрепляйте сообщество
Работодатели привлекают таланты, делая упор на культуру компании и опыт работы. Однако из-за пандемии стало трудно поддерживать связь с коллегами. Многие компании раньше полагались на физический офис для развития чувства общности. Но сотрудникам сейчас нужен не офис, а сообщества. Ощущение себя частью команды в основном создается благодаря большой прозрачности. Требуется больше контактов, больше понимания процессов принятия решений и мест, где команда отмечает важные вехи вместе.
Неужели снова возобладает тесное общение и единые цели, как в эпоху столь недавно пройденную? Вам не кажется, что мир изменился и многие кадровые процессы только ускорились и видоизменились?