У нас есть традиция ... каждый год мы с друзьями проводим опрос среди профессионалов проектного рынка, желая узнать, как они пережили этот год.
Если в прошлом году были актуальны вопросы на всех доставшую (но, к сожалению, до сих пор актуальную) ковидную тему, то в этом году припекать стало с другой стороны.
2021 год отметился дисбалансом возможностей проектных компаний с желаниями заказчиков. Это привело к тому, что многие проектные компании захлебывались от наплыва работы, а заказчики даже шли на повышение цен на проектирование, что в нашей сфере явление, мягко говоря, не частое.
Но ведь все понимают, что рост спроса на недвижимость (а следовательно – и на проектирование) не может длиться бесконечно. А значит, очень актуален вопрос, когда эта сказка закончится и начнется проза?
Не скрою, я был удивлен ответами респондентов на этот вопрос. Как мы видим, 2/3 участников рынка считают, что впереди проектировщиков все еще ждет горячая и денежная пора. Многолетний опыт работы в строительстве забрал у меня остатки оптимизма, поэтому значительно ближе позиция, что пик спроса уже пройден, и произошло это где-то в конце осени. Но в кои-то веки, очень хочется оказаться неправым.
Если заказчикам не доставало «адекватных», по их словам, проектных компаний, то проектным бюро, в свою очередь, не хватало проектировщиков. Недавно я прочитал, что в США наблюдается острая нехватка работников, одной из причин которой называется тот факт, что люди за последние полтора года просто привыкли не работать, но деньги получать. Они просто (обнаглели) обленились. В нашей стране этот фактор, видимо, менее выражен, и проектировщиков не хватает из-за высокого спроса на их услуги.
Таковы были мои наблюдения, но мы решили проверить, как обстоят дела в других компаниях.
Без особых умственных усилий я могу обосновать, почему нам (проектным компаниям) нужно платить больше, и почему от этого всем станет хорошо.
Но попробую проявить оригинальность и поискать другие выводы.
На мой взгляд причиной нехватки производственных мощностей на проектном рынке (что напоминает мне острый дефицит микрочипов во всем мире) являются три пункта:
Совершенно очевидно, что объекты становятся все более изысканными и сложными, что увеличивает трудозатраты на их проектирование;
Заказчики постоянно и умело поднимают планку требований к BIM моделям, полноте документации и тщательности ее проработки, что оставляет проектировщикам меньше времени на сон;
На фоне этого становится очевидней незрелость системы управления проектами и ведения проектной деятельности на рынке на всех уровнях. Если в ближайшие годы мы не поумнеем как организаторы, производительность труда персонала будет продолжать снижаться (если говорить точнее, то будет расти количество выполняемой им бесполезной работы), что и замкнет порочный круг, требуя еще больше персонала.
Я вижу, как последний пункт становится все более актуальным, при этом оставаясь скрытым от взора большинства. Попробуйте до руководителя проекта, ГИПа или ГАПа донести мысль о том, что административные навыки управления проектом следует улучшать, и вы поймаете на себе, по меньшей мере, незаинтересованный взгляд...
с новым 2022 годом желаю счастья и здоровья!