Ошеломляющая новость пронеслась в компании – сотрудника, проработавшего в компании не одно десятилетие, попросили написать заявление по собственному желанию. И не просто рядового работника, а руководителя отдела!
В кабинетах не смолкали разговоры, сотрудники наперебой обсуждали поступок генерального директора, офис гудел как улей.
- Он столько сделал для фирмы, стоял у истоков, а его просто так уволили! - возмущались одни.
- Получается, что стараться ради фирмы нет смысла: тебя в любой момент могут попросить, - вторили другие.
- Если даже Павла Андреевича запросто убрали, то что говорить о нас, рядовых сотрудниках, - сокрушались третьи.
Алексей – молодой, но амбициозный руководитель отдела, собрал подчинённых, чтобы прекратить бесполезные разговоры и прояснить ситуацию:
- Коллеги, хочу поговорить об увольнении Павла Андреевича, как о неизбежном событии. Вы согласны с тем, что мир стремительно развивается? Если бы это было не так, то мы до сих пор прикладывали подорожник к ране.
- Причём здесь Павел Андреевич?
- Притом, что он этого развития замечать не хочет, и упорно продолжает работать старыми методами, а это вредит компании в целом.
- Но ведь нельзя сразу увольнять?
- Павла Андреевича никто в одночасье не уволил. Генеральный директор делал много попыток убедить его, что пришла пора работать по-новому, что прогресс не стоит на месте, но он не желает меняться.
- Всё равно жалко его, он столько сделал для фирмы.
- А если я скажу, что из-за него вы будете получать меньшую зарплату, то тоже будет жалко?
- Почему это? Мы же не в его отделе работаем, какое отношение он имеет к нам?
- Самое прямое. Потому что фирма – это единый организм. Если, например, производство работает в полсилы, из-за упертости руководителя, пострадают в конечном итоге все, даже уборщица, которую придётся сократить. Если бухгалтерия вопреки существующим программам, будет считать в ведомостях и на счётах, тоже пострадают все. Если отдел кадров наберёт неквалифицированный персонал или нарушит законодательство, и фирма выплатит штрафы – пострадают все. Понимаете, о чём я?
- Да, но всё же неужели нельзя было оставить Павла Андреевича?
- Можно, но при условии - он учится работать новыми методами. В этом случае выиграют все – и фирма и Павел Андреевич. Решения руководства и собственников не всегда кажутся логичными и гуманными. Но грамотный руководитель рассматривает компанию как единое целое, и стремится устранить неполадки для работы всей системы.
P.S. Когда специалиста назначают руководителем происходит его СОЗДАНИЕ, как руководителя, он стремится всеми силами оправдать оказанное ему доверие и постепенно переходит на стадию РОСТА и РАЗВИТИЯ. Здесь происходит рост его доходов. Постепенно руководитель переходит на этап ЗРЕЛОСТИ. На этом этапе руководитель получает стабильно высокий доход и находится в зоне полного комфорта.
Именно это состояние может привести к негативным последствиям для руководителя - на горизонте может появиться человек, находящийся на стадии роста и развития, вооруженный более современными инструментами и готовый работать за меньшие деньги.
Руководителю важно время от времени возвращаться на стадию РОСТА и РАЗВИТИЯ, изучать новые методы.
Рассказ «Молодой предприниматель был уверен, что советы «древних» давно потеряли свою актуальность. Однако, ошибся» можно прочитать ЗДЕСЬ.
Благодарю за 👍 и подписку на канал.
#альфинур_жизненныеистории