Общение с широким охватом

Руководители секторов службы управления персоналом подготовили информацию, которая необходима в работе кадровика и является методической помощью специалистам на местах. Начинающему специалисту зачастую не хватает опыта, в тупик могут поставить даже общие вопросы, к примеру, о работе с карьерным порталом, или порядок действий при смене и назначении руководителя. В рамках семинара широко раскрыты вопросы подбора персонала, формы корпоративной поддержки работников при приобретении жилья в собственность, профориентационной работы на полигоне дороги. Существующая в ОАО «РЖД» модель корпоративных компетенций обязывает руководителей и специалистов обладать навыками эффективной коммуникации для максимально результативного взаимодействия с персоналом. Этой теме была посвящена обучающая программа, проведённая тренером, предоставленным партнёром ОАО «РЖД» – ПАО «ВТБ-Банк». По словам начальника службы управления персоналом ЗабЖД Натальи Горковенко, специалисты смогли многое почерпнуть из тренинга и положительно оценили процесс обучения. Наталья Олеговна презентовала коллегам проект на тему «Роль HR в формировании культуры безопасности», который принёс ей место в финале образовательной программы «ТОП HR» Корпоративного университета РЖД. Этот проект рекомендован Департаментом управления персоналом к внедрению в 2022 году. Отметим, что проект «HR-лига» направлен на поиск в холдинге наиболее перспективных сотрудников и руководителей кадрового блока для объединения их усилий в разработке прорывных проектов компании. Из тысячи участников «HR-лиги» в финал вышли 36 специалистов, в том числе Наталья Горковенко и начальник сектора реализации молодёжной политики центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики ЗабЖД Евгений Лопатин. Основное внимание проект «Роль HR в формировании культуры безопасности» обращает на нарушения безопасности движения, которые связаны с человеческим фактором, и предлагает пути решения проблемы методом повышения роли культуры безопасности. Во время разработки проекта Натальей Горковенко определена модель HR в культуре безопасности, разработан прикладной материал – чек-лист для проверки подразделения, гайд-интервью с работниками об оценке культуры безопасности своего подразделения. Проект презентует модель информационной площадки, на которую можно зайти через специальный QR-код и воспользоваться обучающим, методическим материалом, который будет полезен как новичкам, так и опытным сотрудникам. – Хотелось бы проводить семинары в офлайн-формате, – поделилась Наталья Олеговна. – Но, к сожалению, пандемия COVID-19 вносит коррективы в производственный процесс и сводит время живого общения к минимуму. Однако онлайн-формат позволяет общаться одновременно большему количеству сотрудников магистрали, от руководства кадровой службы до специалистов кадровых подразделений, и сообща решать общие задачи. По окончании совещания кадровики подвели итоги года по работе системы негосударственного пенсионного обеспечения и обсудили последние изменения в ней. Завершилось совещание церемонией награждения лучших работников по итогам работы за год. На фото: Начальник службы управления персоналом ЗабЖД Наталья Горковенко. Вячеслав Трофимов