Для начала актуализируем 2021 год, чтобы понимать что мы говорим на одном языке:
1. Жилая недвижимость пробила максимумы и приостановила свой рост.
2. Курортные регионы рассчитаны на иностранного инвестора и иностранного туриста
3. Коммерческая недвижимость упала до 3-5% годовых (по заявлению владельцев коммерческой недвижимости в Москве)
Так как я живу в Сочи и работаю с объектами Сочи, то скажу про Сочи.
Самым популярным вариантом стал "покупка объектов для раскадастрирования". Берем жилое, переводим в нежилое, раскадастрируем и продаем по апартаментам.
Такой вариант позволяет даже в Туапсе продавать м2 по 260 т.р.
А в Сочи по такой схеме рост м2 взлетел до 1,5 млн руб.
Вроде ничего фатального, но есть нюанс. Никто не строит при этом ОТЕЛЬИ! Строят лишь бы продать... Глянец и ни какой концепции.
Например АК Миррор на 200 номеров, похоже забыли про звукоизоляцию между номеров. Представляете, ГКЛ в бывшем ТРЦ и без звукоизоляции 😅
АК Чкалофф продают по пред договору апартаменты по 10 м2.
Кристи -продаёт холодный глянец с окупаемостью в 20-30 лет...
Но есть и хорошие новости. Государство наше инвестирует в Сочи и намерено сделать его центром для иностранного капитала... Уже начали делать остров!
Ближе к делу. Я предлагаю Вам инвестировать не в декорации, а в создание действительно хороших объектов.
Важно понимать, что отель курортный, это не городской отель. В нем основной доход на торговле, а не на аренде!
Вот Вам самая популярная схема:
1. Покупаем отель в возрасте 20-30 лет. Расходы 200.000 руб.\м2
2. Проводим проектирование и работы по реставрации.
Цена м2 400.000 руб. (Уже через 6 месяцев после покупки)
3. Готовый, действующий бизнес - цена 600.000 руб.
Собственник получает доход от:
- проживания
- еды
- экскурсий
- развлечений на объекте
Чем отличается наше предложение от предложений других - мы же призываем инвестировать в единую концепцию, разрабатывать её с отельерами которые будут управлять объектом далее.