Итак, наступает момент приступить к самому важному документу, пожалуй, любого стартапа - Бизнес план.
Многие мои знакомые, кто принебрегал этим документом - терпели неудачи в бизнесе. Я не говорю, что сделав бизнес план вы точно достигнете целей, или наоборот - не сделав точно не достигните. Но конечно больше шансов построить бизнес на долгосрочной основе - сделать чёткий и понятный план.
Так для чего же бизнес план?
На мой взгляд есть несколько самых основных моментов:
1. Конечно для поиска инвестиций - никакой инвестор не даст денег не изучив данный документ.
2. Понимание бизнеса и спроса. Я считаю это самым важным пунктом. Ведь до начала написания бизнес плана у вас есть идея и вы можете считать ее великой, революционной или ещё какой нибудь. Но приступая к написанию плана вы видите, что оказывается конкуренты уже есть или спроса среди потенциальных клиентов нет, или стоимость реализации намного больше чем вы планировали. Вы понимаете свой бизнес уже не как создатель, а как именно предприниматель, которому надо не только придумать что-то новое, но и продать это, иначе бизнес погибнет(
Так вот, я приступаю с сегодняшнего дня к написанию данного документа. Я буду освещать каждую главу, что бы показать вам как он строится и что в него включать. Я не говорю, что я гуру написания планов, но если я увижу ошибку в расчетах или в других моментах - я покажу это вам и вы сами сможете избежать ее!
Кстати, совсем скоро будет первое интервью!) Я не обещаю вам интервью с такими людьми как Абрамович, Тинькоф или другие мега топ бизнесмены. Я буду брать интервью именно у так сказать "наших" людей. Надеюсь вам будет интересно!
А вы писали бизнес план? Может у вас есть советы чего избегать а на чем сосредоточиться?