Не вижу проблем в том, что сотрудник умеет работать по своей технологии - это классная штука! Вопрос только в том, захочет ли он учиться новому, узнавать, как работать по-новому, усиливать эффективность. Человек не должен застревать в состояниях “я знаю об этом всё” и “либо по-моему, либо никак”.
Я обычно не работаю с людьми, имеющими такую точку зрения - в моей компании нужны люди, которые будут принимать мои правила. Кроме того, у нас есть много опытных сотрудников, со своими устоявшимися шаблонами работы. Но, увидев нашу технологию и поняв, что она правильная и эффективная, без труда соглашаются использовать наши инструменты. Попробуйте проверить это на собеседовании.
Хочу дать совет: никогда не оценивайте человека только по прошлому месту работы или интервью. Каждый из нас может ошибиться. Возможно, новичок эмоционально не совпадёт с коллегами, ему может не “зайти” культура компании и так далее. Будьте к этому готовы: ведь интервью и job offer - это только прелюдия. Всё начнётся, когда человек приступит к работе - первые дни и недели покажут вам всё! Если человек не соответствует вашим ожиданиям и требованиям, будьте готовы с ним немедленно попрощаться.
Процесс найма не заканчивается, когда первый кандидат вышел на рабочее место. Он продолжается, ведь человек может слететь через неделю-две. И вообще, выбирать из одного кандидата - катастрофическая и патологическая ошибка.
А кого бы наняли вы - сотрудника со своей технологией или человека без опыта? Пишите в комментариях.
И как обычно, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!