Найти в Дзене

Кто. Решите вашу проблему номер один

№126 (228 стр) Джефф Смарт, Рэнди Стрит "Кто. Решите вашу проблему номер 1" #1mlnpages Авторы убедительно доказывают позицию о том, что в первую очередь нужно беспокоиться не о том "ЧТО" и "КАК" делать в рамках любой компании, а именно о том "КТО". Если найти подходящих людей, то они сами скажут "ЧТО" и "КАК" реализовывать. Помните довольно-таки старое изречение "Кадры решают всё"?! Так вот, перед вами, по сути, реинкарнация этого посыла. Джефф Смарт и Рэнди Стрит построили подход на основе его обкатки и калибровки в рамках интервью с 20 миллиардерами и 30 топ-менеджерами крупнейших компаний. Другими словами, все свои идеи они проверяли на практике. В книге четко показано, что, так называемые "вуду-собеседования", когда решения по их итогам с кандидатами принимается на основе интуиции и какой-то внутренней чуйки менеджера/сотрудника HR-подразделения - это путь в никуда. Они предлагают четкую системы интервью, которая дает максимальный результат. В систему входят 4 этапа: отборочное и
Оглавление

№126 (228 стр) Джефф Смарт, Рэнди Стрит "Кто. Решите вашу проблему номер 1"

#1mlnpages

Авторы убедительно доказывают позицию о том, что в первую очередь нужно беспокоиться не о том "ЧТО" и "КАК" делать в рамках любой компании, а именно о том "КТО". Если найти подходящих людей, то они сами скажут "ЧТО" и "КАК" реализовывать.

Помните довольно-таки старое изречение "Кадры решают всё"?! Так вот, перед вами, по сути, реинкарнация этого посыла. Джефф Смарт и Рэнди Стрит построили подход на основе его обкатки и калибровки в рамках интервью с 20 миллиардерами и 30 топ-менеджерами крупнейших компаний. Другими словами, все свои идеи они проверяли на практике.

В книге четко показано, что, так называемые "вуду-собеседования", когда решения по их итогам с кандидатами принимается на основе интуиции и какой-то внутренней чуйки менеджера/сотрудника HR-подразделения - это путь в никуда. Они предлагают четкую системы интервью, которая дает максимальный результат. В систему входят 4 этапа: отборочное интервью, квалификационное интервью, фокус-интервью и интервью с рекомендателями.

Особый акцент в книге уделен тому, соответствует ли кандидат, даже потенциально А - типа (наивысшего), культуре организации, будет ли он ею принят и примет ли он её сам. Это реальный камень преткновения, который может оставить за бортом многих высоко конкурентных соискателей или наоборот - неучет этого фактора может привести к огромным потерям бизнеса как с точки зрения отрицательной динамики основных показателей, так и с точки зрения дезорганизации всех процессов, разлада в коллективе.

-2

Кстати это одна и тех книг, которая в моем личном шорт-листе была больше года. Все дело в том, что я предпочитаю читать книги в бумажном варианте, а эту так и не смог найти. Долго ждал и не выдержал, прочитал, наверное, только 5 из более чем 170 книг за последние 3 года в электронном виде. Привычка - дело такое!

Субъективная оценка: 8,85/10

P.S.

Друзья, присоединяемся - читаем в удовольствие и развитие #1mlnpages

#персонал

#сотрудники

#профессионал

#развитие

#HR