Абсолютное большинство проектов, что видел я - с некоторых технических требований, зачастую взятых с потолка, потому что заказчик так сказал или просто с потолка. Абсолютно большинство проектов идет путем "поковырялся в носу - делаем вот так - обосновали почему вот так подходит". Это подход не инженерный, а крафтовый или если хотите ремесленно-художественный. Хороший технический проект неразрывен и решает бизнес задачи. Ну какие технические требования вы ждете от заказчика? Если заказчик в состоянии правильно сформулировать тех требования, то и проектирование он тоже в состоянии сделать. Поэтому любой хороший проект начинается с формулирования бизнес требований и бизнес критериев, а документ "технические требования" разрабатывается на их основе. Что же за требования и критерии эти бизнесовые? 1. RPO - целевое предельное время потери данных (и стоимость потери в руб / час) 2. RTO - целевое предельное время восстановления сервиса (и стоимость простоя в руб / час) Иногда невозможно напря
С чего начинается проектирование ИТ системы?
22 декабря 202122 дек 2021
4
1 мин