Сфера управления персоналом за последние несколько лет серьезно изменилась. И это важно учитывать, выстраивая долгосрочные HR-цели. При этом стоит обращать внимание не только на тренды рынка труда, но и на глобальные изменения корпоративных ценностей. Преподаватель Русской Школы Управления Екатерина Покотилова рассказывает, на какие HR-тренды компаниям нужно сделать ставку в 2022 году. Что влияет на формирование HR-трендов в 2022 году Как изменился подход сотрудников к работе Главные HR-тренды 2022 Хотите прокачать свои навыки в области HR? Учитесь на курсах РШУ по управлению персоналом. Полезная статья? Ставьте лайки, подписывайтесь на наш канал и делитесь полезной информацией с друзьями и коллегами!
Сфера управления персоналом за последние несколько лет серьезно изменилась. И это важно учитывать, выстраивая долгосрочные HR-цели. При этом стоит обращать внимание не только на тренды рынка труда, но и на глобальные изменения корпоративных ценностей.
Преподаватель Русской Школы Управления Екатерина Покотилова рассказывает, на какие HR-тренды компаниям нужно сделать ставку в 2022 году.
Что влияет на формирование HR-трендов в 2022 году
- Пандемия и вынужденная удаленка.
- VUCA-мир.
- Измененное отношение к здоровью.
- Вынужденная оптимизация расходов.
Как изменился подход сотрудников к работе
- Сотрудники теперь могут работать в любое время, поэтому готовы работать на работодателей из другого города. И даже не на одну компанию.
- Работники используют все больше различных диджитал-решений для работы.
- У них появляется все больше способов переквалифицироваться, обучаться дистанционно и расширять сферы своей деятельности.
Главные HR-тренды 2022
- Высокая конкуренция за кадры. Компаниям важно задуматься о том, что теперь стало сложно удержать сотрудника. Нужно использовать максимум инновационных приемов, чтобы удерживать их.
- Дистанционный онбординг. Адаптация должна быть быстрой, максимально комфортной и качественно организованной.
- Менторинг для мотивации и удержания сотрудников. Наставник, который сможет сделать сотрудника партнером внутри бизнеса – показать, что он может работать в компании на свои цели.
- Асинхронное обучение. Микс различных форматов для обучения персонала: дистанционные курсы, очное обучение, групповые и индивидуальные занятия.
- Геймификация. Этот тренд уже несколько лет держится в сфере HR и продолжает набирать обороты.
- Индивидуальные траектории обучения для сотрудников. Даже при небольшом бюджете можно сформировать профессиональные траектории для персонала, чтобы понять, какие навыки нужно прокачать конкретному сотруднику.
- Wellbeing и более индивидуальный подход к мотивации сотрудников. Важно проводить исследования того, что именно важно для сотрудника, какие для него могут быть ведущие мотиваторы. Нужно собирать пул пожеланий: что убрать, что добавить. И выстраивать мотивацию на основе этих пожеланий.
Хотите прокачать свои навыки в области HR? Учитесь на курсах РШУ по управлению персоналом.