Найти в Дзене

Новогодний корпоратив: зачем он нужен руководителю, и почему его цели не совпадают с желаниями сотрудников

Неотъемлемой частью Новогодних праздников у людей, работающих в найме, является корпоратив. Традиция совместного празднования в коллективе уже прочно вошла в российскую культуру (а пришла, конечно же, с запада). И оказывается, такое времяпрепровождение имеет огромное значение для эффективности бизнеса – так считают его владельцы. Какие же задачи стремятся решить работодатели с помощью главного праздника в кругу сотрудников? Сплочение коллектива. Общение в неформальной обстановке позволяет человеку лучше узнать своих коллег, увидеть в них не просто специалистов, а живых людей. Это полезно для формирования более прочных связей и улучшения коммуникаций на предприятии. А если подключить тимбилдинг, то в игровой форме можно научить коллег лучше взаимодействовать, доверяя и поддерживая друг друга. К тому же можно провести дополнительную оценку коллектива, выявить скрытый потенциал сотрудников и выделить среди них лидеров. Вместе с тем, треть сотрудников считает, что это – блажь руководителей

Неотъемлемой частью Новогодних праздников у людей, работающих в найме, является корпоратив. Традиция совместного празднования в коллективе уже прочно вошла в российскую культуру (а пришла, конечно же, с запада). И оказывается, такое времяпрепровождение имеет огромное значение для эффективности бизнеса – так считают его владельцы.

Какие же задачи стремятся решить работодатели с помощью главного праздника в кругу сотрудников?

Сплочение коллектива. Общение в неформальной обстановке позволяет человеку лучше узнать своих коллег, увидеть в них не просто специалистов, а живых людей. Это полезно для формирования более прочных связей и улучшения коммуникаций на предприятии. А если подключить тимбилдинг, то в игровой форме можно научить коллег лучше взаимодействовать, доверяя и поддерживая друг друга. К тому же можно провести дополнительную оценку коллектива, выявить скрытый потенциал сотрудников и выделить среди них лидеров.

Вместе с тем, треть сотрудников считает, что это – блажь руководителей, и формировать эффективную команду – их прямая обязанность, но в рабочее время. Многие и не хотят сближаться с коллегами, предпочитая сугубо деловые отношения. А становиться объектом наблюдения в неформальной обстановке – тоже так себе удовольствие.

Согласна: независимо от того, работаете ли вы на предприятии три месяца или три года, экстраверт вы или интроверт, поддержание близких отношений со своими коллегами - это то, что вы должны делать, в первую очередь, добровольно. А корпоратив, как правило – явление принудительное.

Повышение лояльности. В данном случае корпоратив рассматривается как одна из дополнительных к зарплате «плюшек» - наряду с ДМС или путевками в детский лагерь за полцены. Да еще и руководство во вступительном слове говорит всем спасибо, отмечает успехи, прилюдно хвалит работников. Считается, что если сотрудник видит реальные проявления уважения руководством его работы, он меняет и свое отношение к нему, а также компании. Это напрямую влияет на эффективность работы трудовой единицы. При этом лояльный специалист к тому не склонен к поиску нового места работы. То есть можно уменьшить текучку кадров и вложения в поиск новых сотрудников, их обучение и адаптацию.

Обратная сторона медали: не всем нравится, что выделяют «победителей», создают какую-то конкуренцию – в конечном итоге всё это попахивает недоверием к сотрудникам, и последние это чувствуют.

Кроме того, работники опять же справедливо считают, что на это есть и рабочее время – отмечать, поощрять, выказывать уважение.

Улучшение имиджа компании. Серьезно настроенного, ответственного и амбициозного сотрудника обычно интересует имидж компании: насколько она солидна, престижна, статусна. Ведь хочется испытывать определенную гордость за «свой» бренд и чувствовать сопричастность. А корпоратив, проведенный в крутом ресторане и с выступлением звезд, заметно улучшит восприятие компании самим сотрудником – и он будет больше ценить ее.

На деле же, по мнению сотрудников, директора в данном случае тешат свое самолюбие: престижный корпоратив – как престижный автомобиль. Разве будет условная бухгалтер Света гордиться, что работает в компании, руководитель которой ездит на Майбахе? Ну если только совсем чуть – чуть.

Вот и получается, что мероприятие это добровольно-принудительное, многие не понимают, зачем оно вообще нужно. И хорошо еще, если работодатель проводит его за счет фирмы: многим приходится скидываться – как у нас на работе. Недовольство сотрудников растет, и не только из-за денег.

Мероприятие у нас полностью принудительное. При отказе от корпоратива – штраф. Как правило, схема сбора такая: определяется бюджет мероприятия: аренда кафе / ресторана с украшениями, стоимость приглашенного ведущего (всегда недешевого), стоимость блюд + алкоголя. Из общей суммы руководство оплачивает половину, а иногда и меньше, остальное – за сотрудниками. Получается порядка трёх тысяч на человека.

Руководство при этом объявляет: я за каждого плачу три тысячи, а кто отказывается идти на корпоратив – штраф пять тысяч.

Так вот, сдаем по три тысячи рублей, и надо еще прибавить стоимость наряда, прически, маникюра и прочего, такси туда - обратно – получается не менее десяти тысяч. Учитывая, что рядовые сотрудники у нас получают по 25-35 тысяч рублей, выходит довольно накладно. Кроме того, как быть тем, кто не пьет или не ест мяса? Выходит, он еще и угощает пьющих и более прожорливых коллег.

У многих наших сотрудников возникает резонный вопрос: а зачем? Зачем я плачу за достижение невнятных целей руководителя? Почему командопостроение и повышение лояльности осуществляется за мой счет? Да еще и в нерабочее время (вечер пятницы), которое я хочу провести с семьей. Хорошо, если кто-то действительно любит повеселиться, и ему приятно общество, мягко сказать, нетрезвых людей. А я вот, например, интроверт и не пью. И выстраивание неформальных отношений с коллегами – не смешите меня. За тот долгий срок, что я здесь работаю, этих коллег сменилось столько… только успевай формальные выстраивать.

В данном контексте пандемия известного вируса – для многих у нас на работе радость: в прошлом году о корпоративе не было и речи, в этом году ближе к делу многие «закашляли». Не известно, как будут развиваться события дальше, но до карантинных мероприятий я старалась сводить участие в корпоративах к минимуму. Поделюсь, может, кому пригодится:

- у меня всегда есть уважительная причина, чтобы уйти максимум через час с начала мероприятия – так и на корпоратив сходила, и не намучилась;

- иногда предупреждала заранее: в такой-то и такой-то день я не смогу – имейте в виду. Бывало, что «угадывала» с датами;

- ближе ко дню Х уходила на больничный – но заранее скидывалась. Деньги потом возвращали;

- если накануне нужно было ехать по работе в какую-либо инстанцию – старалась перенести ее на вечер пятницы – время начала корпоратива.

Поверьте, ни на доходах, ни на карьере моей это никак не отразилось.

Я тепло отношусь к коллегам, и со многими дружу уже много лет – даже с теми, кто давно уволился. Но для этого мне не нужен ресторан и тимбилдинговые игры, я люблю их просто так. Так что здесь цели руководителя в проведении корпоративов с моими (как и многих моих сослуживцев) не совпадают.

Поделитесь в комментариях, а Вы любите ходить на корпоративы? Приносят ли они какую-то пользу – может быть, новые связи, или однажды Вас так заметило руководство?

Другие наши статьи:

«Баста, карапузики, кончилися танцы»: в стране вступили в силу новые правила взыскания алиментов

Индекс оливье: на этот Новый год придется взять тазик поменьше

Финансовая грамотность на случай обращения к врачу: как использовать полис ОМС по максимуму

Зачем тренироваться на финансовом тренажере "CashGo" каждый день? Читайте здесь.

И конечно, заглядывайте в нашу группу вКонтакте.