В бизнесе не существует понятия “нет денег”. Если человек действительно хочет открыть кафе, но у него нет помещения, барной стойки и кофе-машины, он любыми способами найдёт на это деньги. Когда мы нанимаем людей, ход мыслей должен быть такой же. Но тут нужно учитывать, что найти “вашего” человека с первой попытки вряд ли получится - надо выводить на испытательный срок: кто-то его пройдёт, а кто-то - нет. Потом нужно будет обучать. Потратив сумму, эквивалентную нескольким заработным платам, владелец найдёт подходящего человека.
Нужно понимать, что сотрудник повысит продажи, увеличит прибыльность - как минимум, за счёт того, что разгрузит владельца от ежедневной рутины. Он сможет искать клиентов, качать рекламу. И это всё считается в деньгах: посчитайте, сколько стоит ваше время как владельца. Часто владелец бизнеса, час которого стоит сотни долларов, не делегирует обязанности, которые наёмный сотрудник может выполнять гораздо дешевле и при этом качественнее. Считайте всё в цифрах.
Вы ведь находите деньги на оборудование, ремонт. Вы просчитываете то, что получите от этого вложения. Но нужно понимать, что с такими материальными вещами вы рискуете вы ничуть не меньше, чем с людьми. Инвестиции в материальное не являются более защищёнными, чем инвестиции в создание рабочего места.
В конце концов, деньги можно занять, взять кредит, уменьшить свои доходы, реинвестировав в сотрудника. Просто возьмите и посчитайте, какую отдачу вы получите благодаря найму и соотнесите с расходами. Люди дают более высокую инвестиционную отдачу, чем материальные объекты. Конечно, если вы не ошиблись в найме.
- Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Что вы думаете по этому вопросу? Пишите в комментариях.
И конечно же, ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!