Мы заканчиваем этот год с результатом в 42 штатных сотрудника!
И пусть многие скажут, что главное это выручка, и самое главное это прибыль. Но я не соглашусь с ними.
В проектно-изыскательских работах продукт рождают люди с помощью своих знаний и интеллекта, с помощью взаимодействия друг с другом, ежедневного взаимодействия.
Фрилансеры, удалёнка - всё это модные слова, может они и подходят для каких-то видов деятельности, но точно не для нашего. Пока ещё живое общение коллег заменить невозможно.
И поэтому я мерюю возможности какой-либо проектной компании именно количеством, качеством и разнообразием специалистов. Что толку если у нас будут сотрудники, к примеру, только газа, может наши мечты и будут сбываться, но в них точно не будет мечт заказчиков. Заказчикам нужен Объект, а не один раздел документации.
У нас есть в штате специалисты 95% разделов 87 Постановления РФ, то есть любое здание и сооружение мы на 95% выполняем своими силами, а не субподрядом и фрилансерами.
И все наши спецы - это отличные профессионалы и прекрасные по человеческим качествам люди.
Летом 2019 на совете старейшин компании я продекларировал курс на масштабирование.
Я озвучил, что к концу 2021 года нас будет 40-45 человек. Тогда нас было около 20 и мы несколько лет топтались около этой цифры.
Уверен, никто из старейшин мне тогда не верил что этого можно достичь. Уж в апреле 2020, привет ковид, тем более))
Проектные работы - это постоянные задержки в выполнении работ, так как много участников процесса: заказчик; сетевые монополисты; унылые гос.структуры; соседи заказчика; экспертизы.
Это постоянные задержки в оплатах по сотням "уважительных" причин со стороны заказчиков.
Это "заморозки" и внезапные "разморозки" проектов.
Это когда заказчик хочет видеть у вас тысячу тонн портфолио аналогичных работ, но после перечисления аванса не понимает, что у нас есть и другие заказчики.
Поэтому в проектировании штат мало кто держит. И я считаю глобальным достижением, что удалось встать на рельсы масштабирования!
Но моя амбициозность (не жадность, нет)) и постоянная неудовлетворенность результатами не позволяет останавливаться на достигнутом.
ДАЁШЬ 100 СОТРУДНИКОВ К ДЕКАБРЮ 2024!)
Главное, что и при 40, и при 100 сотрудниках, и далее, я буду проповедовать курс на адекватность и свободу.
Уверен, что в нашем виде деятельности (не только в нашей компании) сотрудники - это техническая интеллигенция. И если им дать свободу в процессе рабочего дня, недели, месяца, обеспечить комфортные условия работы: мощный компьютер; удобное рабочее место; дружелюбных коллег, то и следить за ним денно и нощно нет никакой необходимости.
Конечно, сотруднику надо держаться в рамках адекватности и незлоупотреблять свободой, вовремя выполнять обещанные коллегам сроки. Но если человек адекватен, дружелюбен и ответственнен, то просто поверьте в него и относитесь с уважением, и он будет работать усердно и качественно.
Так что я собираюсь и дальше строить компанию не на страхе, а на добре!
На уважении и взаимопомощи!
Уверен, этот путь - правильный!