Владельцы тратят много времени и денег на построение команды, поэтому, когда эффективные сотрудники отрабатывают пару месяцев в компании и уходят, для владельцев это становится проблемой: нужно снова открывать вакансию, искать подходящих людей, обучать их, ждать, пока они освоятся на новой должности и пр.
Иногда сотрудники уходят к конкурентам и соглашаются на условия, которые не лучше, чем в вашей компании: перспективы такие же, условия труда похожие и т. д. В такие моменты владельцу кажется, что с его компанией что-то не так, но он не понимает, что именно заставляет подчинённых бросать работу. В этой статье я расскажу, почему сотрудники увольняются и как это предотвратить.
5 причин, почему сотрудники уходят
- Зарплата меньше рынка
Когда вы платите сотрудникам меньше, чем другие компании, в первую очередь уходят работники, которые дают высокие результаты. Такие люди обычно активны во всём: они не только ответственно подходят к задачам, но и к выбору места работы. Они мониторят рынок труда и всегда знают, сколько платят на их должности в других компаниях. Как только они видят, что кто-то предлагает больше за ту же работу, они уходят.
Чтобы этого избежать, повысьте сотрудникам зарплаты настолько, чтобы они соответствовали рыночному уровню.
2. Неподходящая корпоративная культура
Неумелые руководители вымещают весь негатив на сотрудниках и кричат на них за малейшие промахи. Это отравляет атмосферу, снижает командный дух, и подчинённым становится некомфортно находиться на работе. Из-за этого эффективность их работы падает, и в компании появляется много узких мест, которые тормозят развитие бизнеса.
В некоторых компаниях подобное отношение к подчинённым — это норма, часть корпоративной культуры, там приветствуется жёсткое обращение с сотрудниками. Но люди, которые уважают себя, не будут долго терпеть хамство и оскорбления в свою сторону, они уйдут. Даже самые терпеливые однажды спросят себя «Зачем мне каждый день находиться в некомфортной обстановке?» И тогда в штате останутся только те, кто ещё не набрались достаточно опыта, чтобы перейти в другую компанию, но и они убегут, как только появится возможность.
3. Отсутствие роста компетентности
Каждый способный человек продумывает своё будущее. Талантливые сотрудники знают, что им нужно прокачивать опыт и экспертизу, поэтому они хотят работать там, где есть потенциал роста их компетентности.
Когда компания растёт, у сотрудников появляются новые вызовы, и, чтобы с ними справиться, нужно повышать квалификацию и получать новые знания. Амбициозных людей это заряжает энергией, они чувствуют, что растут и становятся лучше, поэтому им не хочется уходить из такой компании. Но, когда бизнес стоит на месте, сотрудники прекращают развиваться вместе с ним, это убивает желание работать. Люди, которые хотят достичь в жизни большего, покидают такое предприятие и идут искать лучшее место для самореализации.
4. Слабая идеология
В некоторых компаниях руководители доносят до персонала идею «Мы работаем, чтобы получить как можно больше денег». Это слабая идеология, которая не привлекает результативных специалистов. Из компаний, которые работают только для того, чтобы заработать много денег, люди уйдут туда, где есть вдохновляющие цели и где своей работой можно принести пользу обществу.
Идеология — это один из инструментов управления, которым должен владеть каждый предприниматель, если он хочет расширить свой бизнес. Чтобы узнать, как внедрить её в свою компанию, зарегистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс «Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».
5. Отсутствие перспективы роста
Результативные специалисты хотят расти. Им нравится брать на себя больше ответственности, справляться с более серьёзными вызовами. Но это невозможно, если сам бизнес стоит на месте. Талантливый человек, который попадёт в такую компанию, быстро поймёт, что у него здесь нет будущего, и уволится.
Некоторые владельцы гордятся тем, что у них одна и та же команда 20 лет, что они работают ровно так же, как раньше, но это признак упадка. Без новых людей невозможно развитие. Если в вашей компании из года в год ничего не меняется, вы разоритесь, как только ваши конкуренты усовершенствуют технологии, запустят больше рекламы и переманят клиентов.
Если вы хотите, чтобы в вашей компании работали талантливые люди, вам нужно обеспечить рост бизнеса. Тогда эффективные специалисты увидят своё будущее в вашей компании и не захотят уходить.
Выводы
Увольнение сотрудника может ударить по эффективности компании и отнять у владельца много времени и денег. Есть 5 основных причин, по которым сотрудники увольняются:
- зарплата меньше рынка;
- неподходящая корпоративная культура;
- отсутствие роста компетентности;
- слабая идеология;
- отсутствие перспективы роста.
Чтобы работники не уходили из вашей компании, займитесь устранением этих причин. Это не только сохранит ваш коллектив, но и усилит предприятие в целом.
- Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Делитесь своим мнением по этому вопросу в комментариях.
И конечно же, ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!