Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Я не очень силён в конкурентом анализе - и, хотя я делаю это, не очень сильно смотрю по сторонам.
Но могу ответить, что помогло мне создать компанию и продукт, которые есть сейчас. Во-первых, при разработке продуктов я никогда не действую по принципу “и так сойдёт”. Даже если на рынке 99 % конкурентов делают на коленке, я так не буду - всегда создаю по максимуму своих возможностей. Бывает, что я ругаюсь со своими топами, партнёрами и маркетологами, но я не хочу создавать просто “лучшее на рынке, соответствующее ожиданиям”. Бизнес для меня - самореализация, а потому я хочу делать всё по максимуму.
Также я никогда не следую подходу “мы будем делать так, потому что так уже кто-то делал”. Любое знание и методику я ставлю под сомнение, всегда задаюсь вопросом, как это работает. Мне кажется, я не имею моральное право обучать чему-то клиентов, если сам не применяю это для себя и своей компании.
Конечно, есть разные ситуации - консультанты миллиардеров, у которых самих нет таких денег, или тренера спортивных команд. Но в моей области несколько другое: считаю, что должен учить клиентов только тому, что и сам применяю на практике в своём бизнесе.
Что помогает вам становиться лучшими в нише? Пишите в комментариях.
И как обычно, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!