Рий Витория - уволен с поста главного тренера "Спартака"! Кто-то ждал этой отставки, кто-то надеялся, что тренер продолжит работу, кто-то считал, что он с треском провалился, кто-то заявлял, что он и так "прыгнул выше головы" в нынешних условиях...
Руй Витория останется весьма противоречивым тренером в истории "Спартака", и пусть многие считают, что он должен был показать куда как более высокие результаты (биться за чемпионство, выйти в Лигу чемпионов), ведь состав "Спартака" достаточно силён, а говорить об атмосфере внутри и вокруг команды - глупость, мы хотим представить вашему вниманию некую фантазию: как бы работа португальца выглядела если бы он был не тренером, а занимал высокий пост в крупной компании? Как нам кажется данный пример чётко покажет, что добиться высоких показателей было не реально.
Представьте…
Вы – уже состоявшийся человек (в самом расцвете лет), имеете значительный опыт в своей профессии и несколько весомых контрактов, которые сумели заключить, работая у себя в стране. И тут Вы оказываетесь в поиске новой работы… Она не заставляет себя ждать - из-за рубежа поступает предложение от крупной, относительно известной в Европе компании, которая у себя на родине пользуется огромной популярностью. Правда, в последнее время у неё не самым лучшим образом идут дела, но на то вы ей и нужны, чтобы вновь вывести её на ведущие роли как в стране, так и за её пределами.
Работы будет много, но зарплата хорошая, да и владелец - крупный бизнесмен, в общении – приятный человек, обещает всецелую поддержку, да к тому же разделяет Ваши взгляды на развитие фирмы. В общем, чего бы не попробовать?
И вот Вы даёте согласие, заключаете контракт, скрепляете рукопожатием и собираете вещички для переезда. Правда, надо чуть-чуть подождать, пока должность освободит один немецкий специалист, который уже написал «по собственному».
И вот момент настаёт! Вы выходите на работу! Коллектив, который оказывается у вас в подчинении, вроде бы хороший, готов трудиться, здание компании – новое, по европейским стандартам сооружено, офисы комфортные… В общем, первое впечатление – приятное. Особого статуса Вам придаёт то, что именно Вам доверено вести компанию в светлое будущее в год, когда она отмечает свой юбилей. Под это дело с вас требуют добиться успеха на внутреннем рынке, а так же и в Европе пробиться в число топовых компаний. Задача не простая… А тут ещё при более близком общении выясняется, что не плохо бы усилить коллектив более квалифицированными сотрудниками, которые уже знают что такое - работать в Европе.
И вот вы идёте к первому заму директора, чтобы обсудить с ним вопрос привлечения новых кадров, но… Его Секретарь встречает Вас фразой: «А его уволили!» Как так? Почему? «Какой-то спор с руководством… Разошлись во мнениях и вот… Уволен!». Но всё это Вы обсуждаете с секретаршей на ломаном английском, так как не для Вас, не для неё это не родной язык, а переводчик, которого Вам обещали, так и не был нанят.
Ну ладно… Бывает… Думаете: «Наверное, скоро наймут нового и с ним то мы и поработаем ударно! Найдём взаимопонимание». На всякий случай звоните владельцу компании, но тот только с пятого раза берет трубку, говорит что сейчас «ему некогда, он в командировке, но Вам переживать не стоит, он вернётся и всё наладит, а пока – работайте спокойно, Вам доверяют!»
Ну ладно… Работаем… А пока, в столовой на обеде, натыкаетесь на какую-то женщину, которая завидя Вас начинает что-то кричать (показывая на Вас пальцем), смеётся за спиной и всем своим видом демонстрирует своё к Вам призрение. Такое продолжается день-другой-третий… Вам надоедает и Вы хотите пойти разобраться, но… Вас останавливают: «Не лезь! У неё связи… Она даже в совете директоров сидела… А сейчас её попёрли оттуда… Но связи остались... Не обращай внимание, она сейчас на удалёнку свалит и ты её больше не увидишь...»
Ладно… Едем дальше… Есть сложности – коллектив с трудом перестраивается на новый формат работы. Но вы же в курсе, что «Москва не сразу строилась» и работаете дальше.
Тут первая осечка - на европейской арене ваша компания терпит неудачу в споре с куда как более солидной фирмой из Португалии. Контракт, естественно, заключают с ними, но это было ожидаемо… Теперь задача не менее сложная - надо выиграть тендер у компаний из Италии, Англии и Польши для заключения контрактов на более низшем (но тем не менее солидном) уровне. Для этого Вам по-прежнему нужны новые сотрудники! И вы их знаете. Трое-четверо готовы к вам перейти. Кто-то сам ищет работу, других не устраивает их нынешнее место, а чтобы переманить третьих нужно будет раскошелиться, но они того стоят. И о чудо! В коридоре вы встречаете владельца компании. Но, на все вопросы какие-то отговорки:
«Давай не сейчас, а позже… Видишь на должность зама всё никак никого не найму… И вообще я в отпуске… Вот вернусь и поговорим… А пока спешу – у меня самолёт…»
«Но как же кадровый состав!? Хотел обсудить структуру управления… Новые планы, цели…»
«Потом… Потом… Всё потом… А насчёт кадров… У нас тут есть подшефный ВУЗ, из которого к нам ребята на практику приходят. Почему бы из них не набрать людей? Вот, например, Николя, Алекс и Джордж! Талантливые ребята. Учась в местной Академии (которую я финансирую) четвёрки да пятёрки получали, в прошлом году опыта в других конторах набирались – бери их. Они справятся!»
Таааааак… Сомнения в том, что с таким боссом удастся сработаться не только зарождаются, но и крепнут. Ладно… Работаем. Тем более та тётка реально куда-то пропала. Правда, то и дело Вы замечаете, что от неё на почту сотрудников приходят какие-то сообщения. Просите разъяснить и Вам рассказывают, что пишет она о Вашей бесхребетности, слабости как специалиста и, что скоро Вас заменят! Это начинает раздрожать...
Вы понимаете, что некоторые в коллективе уже откровенно «кладут болт» на свои обязанности, но управы на них нет – владелец игнорит ваши пожелания, не отвечает на звонки, а личности к нему приближенные отговариваются заученными фразами: «В командировке… Занят… На больничном… В отпуске… На совещании… Он Вас искал, но Вы с ним разминулись буквально в две минуты…»
Как же это злит, но воспитание и профессионализм не дают Вам начать хамить и истерить. А тут ещё начинаете замечать как на этаже расхаживает, какой-то иностранец. Его даже в кабинет босса для переговоров приглашают (а Вас по прежнему выпроваживают!). И вообще этот итальянец уже к вашему кабинету присматривается! Хотя… Да неееее... Не может быть! Это просто от усталости уже надумывается всякое. Владелец же компании не так давно заверял в полной поддержке. Даже несмотря на то, что на внутреннем рынке капитально отстали от конкурентов.
Ничего… Трудимся дальше… Тем более, наконец-то, удача! В коллективе нашёлся парень, которого уже, казалось, списали со счетов, но у него оказались хорошие идеи и навыки, которые помогли обойти конкурентов из Англии, Италии и Польши. Фууууух… Справились. Хоть никто не верил, но большинство ребят постарались и контракт наш. Не без проблем, но МЫ это сделали!
Но теперь все подчинённые подходят к Вам и в открытую говорят, что скоро Вас уволят, что Вам не чудилось и тот итальянский джентельмен реально присматривал себе рабочее место. Да и та мадам хоть и работает на удалёнке, но имеет тесный контакт с владельцем и изрядно пропесочила ему сознание на Ваш счёт.
Всё! Хватит! Идёте к боссу, но теперь Вас даже на этаж где сидит руководство не впускают.
Большинству людей Вас жалко и тут Вам рассказывают замечательные истории, как до Вас поступали с людьми, которые занимали этот пост. Был испанец – оказался слабохарактерным, был турок – безвольный, итальянец добился большого успеха – но когда его выгнали то всем поведали историю, что он воровал, а предыдущий… ну тот – немец… Так ходили слухи что он наркоман! Правда теперь он в Германии работает на солидную фирму…
Вам надо работать… Впереди ещё несколько сделок… Переговоров… Но, блин, как тут можно работать? За спиной тебя поливают грязью, владелец обманул и скрывается, коллектив укрепить не дали, люди постоянно выбывают из-за болезней, а некоторые - откровенно саботируют рабочий процесс. Вот это адище…
А ещё о Вашей работе постоянно пишут в СМИ!
Но вот Вас вызывают к владельцу. Наконец то всё прояснится… Наконец-то поговорим… Но какой тут разговор? С порога: «Спасибо, за работу. Увы, но у ВАС ничего не получилось. МЫ в ВАС разочарованы! МЫ сделали всё, что от нас зависело, но ВЫ не справились. За деньгами - в кассу. До свидания!»
Финал в этой истории, конечно, не из худших – солидная компенсация сгладит то, что происходило полгода, но в целом: разве многие смогли бы продуктивно работать в такой атмосфере, под таким руководством, когда от Вас ждут того результата, который за последние 18 лет удалось достичь лишь однажды? Из фирм, где такая анархия хорошие специалисты бегут, а скоро в неё никого кроме как людей без опыта и вовсе не дозовёшься. Увы, по этому пути уже не первый год идёт "Спартак".