Автор: Роман Залунин, Тел.: +79262029825
1. Определить ЦЕЛЬ (желаемый результат), соответствующую потребностям.
2. Собрать информацию (достоверные данные).
3. Сделать АНАЛИЗ и ОЦЕНКУ сложившейся ситуации (обстановки).
4. Определить альтернативные ВАРИАНТЫ (не менее 2-х).
5. На основании экономического обоснования выбрать оптимальный вариант, применяя матрицу приоритетов.
6. Поставить ЗАДАЧИ, решение которых позволит достичь цели/результата.
7. Выбрать СРЕДСТВА решения задачи (ЧЕМ?): предметы и информация, обеспечивающие решение поставленной задачи.
8. Выбрать МЕТОДЫ (способы) достижения цели (КАК?): альтернативные действия (способы, приемы воздействия), обеспечивающие решение поставленной задачи.
9. Определить КРИТЕРИЙ оценки результатов: что является результатом выполненной работы.
10. Составить ПЛАН мероприятий, в котором:
10.1. Делегировать ПОЛНОМОЧИЯ (определить исполнителей).
10.2. Установить:
- периодичность МОНИТОРИНГА и ОБРАТНОЙ СВЯЗИ;
- СРОК или ВРЕМЯ или ПЕРИОД исполнения и предоставление результатов.
10.3. Определить формы и виды:
- КООРДИНАЦИЮ и ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ между подразделениями и исполнителями;
- СТИМУЛИРОВАНИЯ (МОТИВАЦИИ) исполнителей;
- ОТВЕТСТВЕННОСТИ исполнителей.
11. Оформить управленческое решение, в котором:
- указать цель, задачи и правовые основания принятия решения;
- определить ответственных лиц.
12. Согласовать управленческое решение с необходимыми руководителями и/или специалистами (юрист, финансовый директор и т.д.).
Дарья Терентьева: финансовый аналитик, экономист
13. Утвердить план мероприятий (пункт 10).
14. Организовать:
- РЕАЛИЗАЦИЮ (исполнение) управленческого решения;
- УЧЕТ и КОНТРОЛЬ исполнения;
- ОЦЕНКУ РЕЗУЛЬТАТА.
15. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТА принятого УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ.
15.1. Если цель достигнута:
- с целью оптимизации последующих действий осуществить необходимую фиксацию и документирование положительного опыта;
- поощрить исполнителей.
15.2. Если цель не достигнута:
- выявить причины;
- оценить последствия;
- перейти к пункту 1 агоритма принятия управленческого решения.
Алгоритм универсален и применим как в государственных, так и в коммерческих структурах.
Мы рады предоставить Вам консультации по любым актуальным вопросам.
Надеемся на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.
Заявки направляйте на e-mail: help.office911@gmail.com
ВИДЕО КУРС: ЮРИДИЧЕСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ