В топе самых часто задаваемых вопросов➡️ «Прибыль вроде бы есть, а денег постоянно не хватает. Как так выходит?»
Бейкер-стрит гудит, Марта Холмс отправляется искать ту самую прибыль🔎😂
Что я для этого делаю?
1️⃣ Во-первых, проверяю правильно ли она считается.
Если к этому вопросов нет, то 2️⃣ обращаюсь к проверке денежного потока и управленческого баланса.
И что я вижу? Основные средства не покупались, депозитов нет 🤔
Как говорится, факир был пьян, фокус не удался. ✅Вот она, ваша прибыль, долго искать не пришлось. Её проглотили главные «пожиратели ваших денежек» - дебеторка и запасы⚠️
Теперь осталось ответить на вопрос «кто виноват?»
Начинаем вспоминать. Кажется, ваш племянник работает у вас снабженцем❓ Не он ли решил купить побольше материалов и раздать авансов поставщикам, чтобы получить «вознаграждение от лояльных партнёров»?😏 И, кажется, он больше у Вас не работает 😅
А руководитель отдела продаж только недавно вас уверял, что нужно срочно изменить условия поставки, отгружая товар с отсрочкой платежа, чтобы продать побольше💲 Конечно, для него всё логично, вы же сами утвердили ему мотивацию в зависимости от объёма продаж. А получите ли вы эти деньги и когда - это уже ваша проблема!
И если таких аргументов недостаточно, чтобы начать управлять этими процессами, ловите лайфхак:👇🏼
умножьте сумму дебеторки и запасов на 1,5% - и получите сумму потенциальных потерь за месяц💸
Это довольно укрупненный расчет, но он точно поможет вам быстро оценить стоимость замороженных денег, которые сожрала инфляция, а вы не смогли ими воспользоваться, чтобы разместить депозит🤷🏼♀️
В таких случаях я всегда вспоминаю слова «железной леди» Маргарет Тэтчер:
«Бесплатного не бывает. Просто платит кто-то другой»☝🏼
И я хочу, чтобы это были не вы👐
Поддерживаете?😉
