Найти в Дзене

Нарушен основной закон руководителя: "Не мешай работать подчиненному! А то придется работать самому..."

Каждому из нас не раз во время своей трудовой деятельности приходилось общаться с начальством. И, даже, если ты – начальник, то над тобой ещё есть начальник. Кто-то скажет, мол, индивидуальные предприниматели работаю себе в удовольствие безо всякого начальства. Увы, и это не так. Да, начальника у них нет, зато есть или привередливые клиенты или дотошные и нудные заказчики. К чему это я? А вот, в своём комментарии к материалу о том, что «… и СНАБЖЕНЕЦ сразу УВОЛИЛСЯ» Сергей пишет о моральном климате в своём коллективе: - Нарушен основной закон руководителя: "Не мешай работать подчиненному! А то придется работать самому..." Уже год работаем без снабженца, директор поймал его на процентах от закупа и, не вникая особо, выгнал. Закуп взял на себя, видно, что тяжело, но бросить пока не позволяют понты. Народ веселится, глядя как руководитель изображает Дон Кихота. Свои дела заброшены, учет мелочевки тоже. Карточки замены з/ч не ведутся (у нас с\х предприятие), и куда ушла любая закупленная

Каждому из нас не раз во время своей трудовой деятельности приходилось общаться с начальством. И, даже, если ты – начальник, то над тобой ещё есть начальник.

Блокноты начальника начальников участков))
Блокноты начальника начальников участков))

Кто-то скажет, мол, индивидуальные предприниматели работаю себе в удовольствие безо всякого начальства. Увы, и это не так. Да, начальника у них нет, зато есть или привередливые клиенты или дотошные и нудные заказчики.

К чему это я? А вот, в своём комментарии к материалу о том, что «… и СНАБЖЕНЕЦ сразу УВОЛИЛСЯ» Сергей пишет о моральном климате в своём коллективе:

- Нарушен основной закон руководителя: "Не мешай работать подчиненному! А то придется работать самому..."

Уже год работаем без снабженца, директор поймал его на процентах от закупа и, не вникая особо, выгнал. Закуп взял на себя, видно, что тяжело, но бросить пока не позволяют понты. Народ веселится, глядя как руководитель изображает Дон Кихота. Свои дела заброшены, учет мелочевки тоже. Карточки замены з/ч не ведутся (у нас с\х предприятие), и куда ушла любая закупленная железяка - не понятно. Ждем результатов эксперимента.

И вот, он, главный вопрос – что делать? Что делать, когда твой подчинённый хабарничает?

Много уже написано о снабжении и снабженцах. По большому счёту, они, такие же, как и все, просто в данном случае – срез общества.

И тяжело судить со стороны, кто прав: «обиженный подчинённый» или «злой начальник». А, если абстрагироваться от званий и должностей, то просто, тот либо другой. Ведь, все мы – личности.

Вот с этого, с уважения Личности и надо начитать строить взаимоотношения в любом коллективе.

Или я не прав?

В следующей статье поговорим о деньгах и работе:

Кто надёжней: трудоустроенные или привлечённые рабочие, и какая разница в оплате

Поэтому ставьте лайк, подписывайтесь на КАНАЛ, чтобы не пропустить новые статьи!

Вот несколько статей, которые могут Вам понравятся:

Любое предприятие начинается с учета материалов и контроля, а у вас снабженец на доверии

Плох тот снабженец, который работает за" голую" зарплату