Парадокс современного управленца состоит в том, что он всегда доволен своим бизнесом (в целом, доволен, что он у него есть) и недоволен своими продажами. Он всегда недоволен продажами. Продавцы работают из рук вон плохо, денег ни на что не хватает, а клиентов всё меньше и меньше. Как же так, уважаемый собственник? Бизнес вы построили, а продажи — нет? Вопрос, конечно, с подковыркой. Не всё так однозначно. И собственники тоже разные бывают. Но с продажами часто, действительно, беда. Давайте проведём небольшой тест. За каждый ответ «да» начислите себе 1 балл. ✅ Вы довольны своими продажами? ✅ Ваши продажи выстроены лично вами? ✅ Они выстроены так, как вы хотите? ✅ Вы знаете, что именно вы хотите изменить? ✅ Есть ли у вас написанный план трансформации? ✅ Вы знаете, что и как именно нужно сделать? ✅ Вы знаете, кто вам для этого нужен? ✅ Вы знаете где его (её, их) найти? ✅ У вас есть чёткие дедлайны? ✅ У вас нет сотрудников, которых вы боитесь уволить? ✅ У вас нет процессов, в которые вы бо