Я пишу эту статью для того, чтобы ты играл с теми девушками, которые тебе реально интересны. Реально нравятся. С которыми ты захочешь как минимум провести ночь, а как максимум – две. Шутка, конечно, на самом деле ты не можешь предугадать, когда почувствуешь настолько сильную любовь, чтобы быть рядом с девочкой годы и кайфовать от нее все сильнее и сильнее, засыпать рядом с ней вместе и чувствовать, что ты самый счастливый человек на свете. И это правда может длиться очень и очень долго.
И ты хочешь, я уверен, подходить именно к таким девочкам, которых не стыдно будет показать друзьям, которые тебе реально нравятся.
И практика показывает, что, как правило, нам всем нравятся девочки, которые востребованы, которые избалованы мужским вниманием. Мы может и догадываемся, что главное – это внутреннее наполнение, но нас в любом случае всегда тянет к красоткам.
А таких девочек очень редко можно встретить гуляющих в одиночку. Вокруг них если не толпы фанатов, то как минимум друзья и подруги. И после страха подхода это один из самых больших страхов новичка – а что если она не одна? Вдруг я буду ее отвлекать? Ее парень мне точно наваляет… И всякие другие отмазки, которые вылезают из головы.
Самое интересное в этой теме, что когда ты начинаешь практиковаться в игре с группами в теме лидерства, те навыки, которые ты приобретаешь, по дефолту начинают продвигать тебя по жизни, по твоему взаимодействию с социумом в целом.
Это одна из причин почему ребята, когда начинают заниматься соблазнением, очень сильно прокачиваются во всех сферах. К ним начинают привлекаться нужные люди, их начинают замечать в их окружении, за ними начинают следовать. Лидеры всегда привлекают и ведут за собой, вся группа отдает им энергию, и научившись управлять этой энергией и играть ей, освоив этот не очень сложный скилл, ты всегда будешь на волне.
Определения
Группа – это не менее двух людей, объединенные общей целью. Смотри, оба этих пункта важны. То есть ты и девочка – это уже минимально возможная группа, двух человек вполне достаточно. Но при этом, например, просто скопление людей на площади или в автобусе само по себе не является группой. У них нет общей цели. Однако, достаточно пустить этот автобус по экскурсионному маршруту и у этого скопления людей появится цель – проехать экскурсию. Так что нужно минимум два человека и цель, пусть даже цель просто хорошо провести время. Этого будет вполне достаточно.
Лидер – это человек, за которым СЛЕДУЮТ. Это очень важно!!! Не самый болтливый, не самый крикливый, а просто тот, за кем следуют. Часто бывает так, что появляется “клоун” – человек, который привлекает на себя все внимание и развлекает группу до тех пор, пока лидер не скажет: “Oкей, спасибо, мы пойдем”. И уводит группу за собой. А клоун так и остается один-одинешенек.
Лузер – отвергаемый группой человек, который никому не интересен. Если в твоей школьной тусовке не было парня, над которым все угарали и стебались, скорее всего это был ты. Прости за злую шутку.
Оппозиционер – выступает против лидера. Становится впоследствии либо лидером, либо лузером, редко – простым участником группы.
Ведомый – участник группы. Следует за лидером.
Пусть это выглядит для тебя просто. Мы объясним тебе вскоре, как определять и вычислять лидера, а попрактиковавшись, ты научишься на автомате определять who is who. На данном этапе пойми, что любая группа – это довольно простой механизм, который выполняет функцию движения к определенной цели. Лузер и оппозиционер в маленьких группах могут отсутствовать, но в больших всегда появляются.
Хотя, кстати, посмотри на детские группы или, например, почитай “Повелитель мух”. У детей эти групповые взаимодействия гипертрофированы и лежат на поверхности, так как дети куда более эмоциональные существа. И чем более веселое, фановое и разогнанное состояние у людей в группе, тем четче эти роли выделяются.
Напротив, за столом деловых переговоров тебе понадобится, как правило, присмотреться, кто же здесь лидер, а кто ведомый и далеко не всегда это решает количество денег в кармане или длина галстука.
Задание: у тебя в любом случае есть окружение друзей, одногруппников или коллег по работе – неважно. Подумай, кто из вас какую позицию занимает в уже устоявшихся группах, пойми, какую позицию ты занимаешь в каждой из них, выяви лидера, ведомых, лузера (если он есть) и оппозиционера (если он есть) – парня, который вечно спорит с лидером и пытается занять его место. Кто всегда подбивает всех на авантюры, встречи, кто придумывает какие фильмы вы все вместе пойдете смотреть и все такое. И попробуй без всяких техник, оперируя теми знаниями которые у тебя есть, стать лидером в этой группе, пусть на короткое время. Понаблюдай за своими ощущениями и реакцией окружающих.
Аксиомы лидерства
Итак, с определениями и ролями мы разобрались. Теперь пройдемся по аксиомам, на которых строится вся лидерская теория.
Лидер в группе всегда существует и только ОДИН.
Это основная аксиома теории лидерства. Неоспоримая, незыблемая, фундаментальная. А из нее уже вытекает все остальное.
Итак:
Если из группы удалить лидера, то на его место встанет другой.
Кому-то придется это сделать, мужик, кому-то придется занять место лидера, вести всех за собой, управлять людьми, забирать все самое лучшее, трахать всех девочек в группе… Это трудно конечно. Если у тебя не получится или ты не хочешь, или тебе слишком страшно – я всегда рад это сделать за тебя, если что, имей в виду).
Если в группе появляется новый лидер, то предыдущий становится либо ведомым, либо лузером, либо оппозиционером, либо выходит из группы.
Тоже довольно логичное следствие из предыдущего пункта. Пока все просто, да? Но почему это кажется таким сложным для людей?
Почему так распространена социофобия, почему люди боятся проявлять себя в обществе? Это идет с древних времен: если ты посягаешь на лидерство, ты можешь стать лидером (в большинстве племен, кстати, физически убив вождя, мы тоже научим тебя «убивать» лидера, но только ментально), а это сама по себе большая ответственность, и природа сделала так, что исключительные люди обладают способностью вести других за собой и справляться с ответственностью по дефолту. Остальным нужно этому учиться и преодолевать стеснения, сомнения и разные другие защитные механизмы, которыми все та же природа нас щедро наградила. Sad but true.
Я изначально ни в школе, ни в универе никогда не был лидером, просто не понимал, как это делается. А сейчас я тренер по соблазнению и вести людей за собой, развивать их стало для меня, пожалуй, самым кайфовым делом в жизни, так что и на своем примере, и на примере своих учеников этому более чем возможно научиться и даже не очень сложно.
Ну и кстати, дополнительные страхи заключаются в том, что в борьбе за лидерство текущий вождь мог настроить все племя против тебя. Это сейчас ты можешь в момент просто поменять окружение, которое тебе не нравится (и то мало кому это дается легко), а раньше ты просто выхватывал дубиной по голове, становясь аутсайдером. Поэтому этот первобытный страх остался и мы будем учить тебя как захватывать лидерство неявно, так, чтобы группа сама не понимала, почему ты такой классный и все хотят делать то, что ты говоришь.
Цели группы либо определены изначально, либо задаются лидером группы.
Например, цель у отдела продаж в компании понятна, цель группы спелеологов тоже плюс-минус ясна. А какая цель может быть у группы ребят, которые собрались клево провести вечер? В вопросе есть ответ – клево провести вечер! Поэтому Лидер выбирает место, где они будут тусить, что именно они будут делать, всякие промежуточные задачи, возможно он вписывается во всевозможные авантюры.
Именно поэтому, кстати, у одной и той же группы в разные моменты могут быть разные цели. У той же группы спелеологов в один день может быть лидером самый опытный и квалифицированный специалист, но когда они на поверхности хотят потусить – лидером становится самый харизматичный и подрывной парень.
То есть, чтобы стать лидером любой группы, тебе не обязательно заниматься тем же, чем они или быть профессионалом, например, кинематографа, если ты хочешь захватить лидерство в группе киношников. Вполне достаточно сменить цель, сместить фокус внимания группы, например, на фан и угар, и дать свою ценность группе в этом направлении. Тогда ты легко сможешь увести всех за собой.
Лидер группы выбирает направление движения группы к заданной или поставленной цели.
У лидера нет или слабее, чем у других выражен инстинкт СЛЕДОВАНИЯ.
Ну то есть лидер ни за кем не следует, он только ведет. Он ни на кого НЕ РЕАГИРУЕТ, но все реагируют на него. Понимаешь теперь, почему это так привлекает женщин? Ты одним махом включаешь столько триггеров привлечения, что у нее просто не остается выбора.
Таким образом, в группе всегда выгодно быть лидером. Если ты создаешь группу сам и объединяешь ее общей целью, тебе важно захватить внимание всех людей махом и объединить их общим процессом. Для начала, кстати, совсем неважно каким именно.
Открою тебе один интересный лайфхак, который, возможно, поменяет твое восприятие лидерской темы в корне. Группа – это одна большая девочка. Как бы странно это ни звучало, эта метафора лучше всего отражает правильную линию взаимодействия. Помнишь, мы обсуждали БДСМ, микрокоманды, директивность? Тут то же самое, что и с одной девочкой, только направлено на всю группу. Ты даешь группе микрокоманды, поощряешь ее, доминируешь над ней и ведомые люди кайфуют и расслабляются, потому что ты ведешь их за собой. То, что привлекает девочку в БДСМ, а именно возможность отпустить себя и ни о чем не думать, подчиниться полностью – то же привлекает людей в группе отдать свое лидерство.
Стратегия
Когда ты видишь уже готовую группу, в которой ты хочешь захватить лидерство, либо увидев в ней девочку или нескольких девочек, которые тебе понравились, либо по каким-то еще причинам ты решил захватить лидерство в этой группе – ты пользуешься следующей стратегией.
СТРАТЕГИЯ:
- Определить цель (девочку, которая тебе интересна. Она может быть лидером, может быть ведомой, может быть даже лузером, это вообще не важно)
- Определить лидера
- Привлечь внимание лидера и группы | Открыть сет
- Добиться принятия в группу |Зацепить группу
- Ликвидировать лидера (если он мешает тебе)
- Намеренно игнорировать свою цель
- Понравиться группе | Привлечение группы
- Захватить лидерство
- В идеале добиться того, чтобы цель САМА вступила в борьбу за твое внимание. У цели появилось влечение, а ты стал призом. Дальше ты с целью играешь по стандартной структуре: «Привлечение – Квалификация – Погружение».
Стратегия простая, главное понять ее и держать в голове.
У меня был случай, когда я еще преподавал в танцевальной школе, по соседству со мной занималась девочка, которая преподавала бальные танцы. Мне стоило буквально открыть дверь и я сразу попадал в окружение офигенных девчонок, в этой секции занимались только самые красивые девочки. Я внаглую заходил в зал, оглядывал девочек, давал пятюню тренеру и перекидывался с ней парой фраз, а потом начинал оценивать всю группу.
– Что-то не очень сексуально у вас получается.
– А вот тут круто, молодцы. Марианна круто вас поднатаскала.
Командовал какое-то время, прикалывался и на пике эмоций уходил тренироваться в соседний зал. Потом, когда девочки проходили мимо меня, отношение ко мне было уже как к лидеру. Мне оставалось только выбирать ту, которая мне нравится сегодня и дальше перемещать в более уютное место, немного поболтав ни о чем.
Вся работа по привлечению была сделана за счет лидерства, только и всего.
Дальше мы с тобой пройдемся прямо по структуре, разберем что говорить, что делать, а главное – КАК говорить и КАК делать.
Открытие группы
Как и с девочкой, открытие нужно только для того, чтобы открыть. Того, что ты скажешь, открывая группу, всего лишь должно быть достаточно чтобы, группа обратила на тебя внимание и дала пару минут времени, дай им возможность захотеть, чтобы ты остался.
Ты почувствуешь, что группа явно хочет этого: они будут искренне улыбаться тебе, девушки будут играть со своими волосами, поворачиваться, чтобы стоять перед тобой быть более внимательными, трогать твои руки, как бы случайно к тебе прикасаться, внимательно слушать то, что ты говоришь, задавать тебе вопросы, удлинять предложения и так далее.
Кстати, чем больше ты будешь играть с группами, тем более очевидными для тебя будут эти признаки. Развивается твоя социальная интуиция. Помнишь мы обсуждали ее как один из триггеров привлечения девушки? Игра с группами и практика теории лидерства – это один из лучших способов прокачать этот скилл. Вскоре будет появляться внутренняя уверенность и состояние, что тебе рады в любом месте, на уровне интуиции ты будешь улавливать социальные взаимодействия и связи между людьми.
Всегда открывай группу так, будто ты просто шел мимо и случайно остановился рядом поболтать. Если ты делаешь это, например, в клубе, это будет выглядеть вполне естественно: ты просто шел мимо и, не поворачиваясь, всем телом повернул голову к группе, обратив внимание на какую-то девочку или просто приветливо им улыбаясь и замедлившись, чтобы переброситься парой фраз. Странно, если ты специально и целенаправленно шел к группе просто для того, чтобы сказать «привет». Все от тебя чего-то ждут: “Чувак, че ты хочешь? Что тебе надо? Нам и самим неплохо”. И если в этот момент ты сразу начинаешь спрашивать у них все подряд, группа тебя быстро сольет как странного чувака.
Намного лучше, когда ты сразу предлагаешь ценность группе и все внимание привлекаешь на себя, показывая что тебе абсолютно комфортно в этом положении. Тогда группе проще тебя принять. Используй ложное ограничение по времени, кстати, как и при обычном подходе к девочке.
- Я буквально на минуту, мне уже надо бежать
- Меня ждет такси, мы с друзьями едем в одно крутое место, но перед этим…
В начале все внимание группы должно быть привлечено к тебе. Это дает тебе возможность остаться в группе настолько долго, насколько ты привлек их в первые минуты, обычно это происходит максимально эмоционально. Тебе нужно быть чуть более позитивным, чем общее состояние группы и заряжать их. В идеале должно быть так, что до тебя группа общалась в нормальном или затухающем режиме, а после твоего появления коммуникация ожила и появился некий огонь внутри вас. И ты – причина этого оживления.
Не будь неадекватом – ты наверняка видел, например, в клубах или на бизнес-встречах, когда можно позаниматься нетворкингом, таких ребят, которые вызывают массу вопросов о количестве скушанных ими веществ накануне мероприятия, которые перебарщивают с позитивом и энергетикой и выглядят как натянутая маска на лицо человека. Если такое происходит, у группы сразу появляется ощущение, что тебе что-то от них надо и опять же они выпроваживают такого парня восвояси. Ты наверняка видел также парней-гиен. На бизнес-встречах они стараются урвать какую-то свою выгоду, или, например, в клубе любой ценой примазаться к танцующей девушке. Забрать хоть кусочек ценности.
И как делают парни, которым потом всегда рады и которых потом приглашают на крутые вечеринки и тусовки снова и снова? Что на бизнес-встречах, что в клубах, что в любой компании они заходят, проявляют свою ценность и плавно захватывают лидерство. Разве что декорации немножко разные, а также разный уровень веселья и фана. В любом случае напоминаю, что по сравнению с общим вайбом группы, позитив у тебя на полшишки больше. Если группа грустит – будь чуть менее грустным. Если группа веселится, их вайб так и светится – будь чуть веселее, чем они. Это притягивает. Если ты перебарщиваешь, ты это почувствуешь, группа будет как бы не успевать за тобой. Снизь немного темп, расслабься, дай им возможность наслаждаться пламенем, которое горит внутри тебя.
Как лучше всего открывать группу? Я сторонник ситуативных оупенеров. Например, в клубе вовлечь ребят, танцующих вокруг Девочек и боящихся к ним подойти (ужасное зрелище), построить в паровозик и обвести вокруг барной стойки. Один раз, кстати, такой паровозик я завел в туалет и два вагончика остались там с последующим знакомством, бурно перетакающим в один из самых спонтанных сексов в моей жизни.
В более общем варианте, когда очевидная возможность тебе не подворачивается, используй любой оупенер, вот абсолютно любой. Пустой в данном случае работает особенно хорошо, ты сразу врываешься со своей историей, можешь обратить ее к той девочке, которая тебе понравилась и после вовлечь остальных, когда группа обращает на тебя свое внимание.
Некоторые правила хорошего оупенера группы:
1. Всегда позиция сверху. Никогда не открывай группу извиняясь или желая подмазаться к ней. Помни – группа – это та же девочка! И все выводы, которые были в главе Эволюционка, справедливы и в этом случае!
Не показывай сразу огромного интереса, не ставь никого из группы на пьедестал!
– Ребята, вы все такие тут офигенные, можно я с вами пообщаюсь?
Меня чуть не стошнило, пока я писал эту фразу! Никогда не открывай так!
– Ребята, привет, у меня тут столик, вы можете пойти со мной…
НЕТ! Даже если у тебя и вправду тут столик, они еще ничем не заслужили такого интереса, чтобы ты стелился перед всей группой. Это выглядит так, как будто ты хочешь что-то получить от них, словно у тебя есть какое-то скрытое корыстное намерение.
Вместо этого исходи из фрейма, как будто вы уже давно знакомы и просто еще раз встретились. Ты можешь начать рассказывать любую историю, обратив внимание девушки, с которой ты заговорил, на любой ресурс.
Я, например, очень часто бываю на различных выступлениях и мероприятиях. И иногда вижу ребят, которые в замешательстве смотрят по сторонам или находятся в этом месте впервые и испытывают неловкость. И даже если ты видишь, что они тут часто бывают, всегда будет уместно спросить, например:
– Привет, в ожидании шоу? Я не первый раз уже тут, вы знаете что будет дальше?
2. Привлеки к себе внимание группы. Помни, когда ты открываешь – максимум твоей активности! Поэтому вначале не обязательно обращаться ко всей группе, можно сделать пару предложений и, открыв девочку, перевести внимание на окружающих.
- Кстати, ребят, послушайте историю, думаю вы офигеете.
- Кстати, давайте руки сюда, это важно, сейчас будет кое-что крутое!
3. Будь более заинтересован в том, что говоришь или в том процессе, в который ты вовлекаешь, чем в самой группе. Вспомни правило: если тебя прет – это передается всем окружающим. Когда ты, например, вовлекаешь всю тусовку в хоровод, каким бы дурацким и детским не было это действие, оно дает эмоции, причем очень сильные и за короткий промежуток времени. И ты сам с азартом к этому подходишь. Если группа на тебя не реагирует или не вовлекается в процесс, ты транслируешь ощущение, что ты готов в любую минуту и нисколько не привязан к группе, ты делаешь им одолжение. Ты знаешь свою ценность, без тебя они стояли и тухли, а ты зажег их своей энергетикой. И интерес ты проявляешь именно к своим словам, испытывай удовольствие от того, как ты говоришь. Если молчание – золото, то разве что как золотые зубы – отталкивает от тебя на данном этапе.
4. Включай триггеры привлечения, используй ПСИхи.
– Мой хороший друг, местный диджей, позвал меня на эту вечеринку, где я…
– Есть очень похожий клуб в Гонконге и в Нью-Йорке, правда тут есть одна интересная особенность…
Группа – это как девочка, не устаю напоминать: чем раньше ты переключаешь влечение, тем лучше.
5. Импровизируй. Ни одна заготовка не сработает так, как то, что ты преподносишь в моменте, то, что приходит тебе в голову здесь и сейчас. В моменте ты можешь играть намного четче, ты разгоняешься и твое состояние помогает тебе.
6. Не дави на группу!
Они не должны защищаться от нуждаемости. Они чувствуют себя в безопасности,
отвечая свободно, без страха перед провокацией, гнева или необходимости изображать эмоции.
Приближаясь к группе, ты мог бы чувствовать давление и очень захотеть произвести на них впечатление или заставить их любить себя. Никто не хочет чувствовать себя смущенным или отклоненным. Не пытайся получить одобрение, не пытайся получить плюс от группы, какую-то их реакцию. Открытие только для того, чтобы открыть! (Да, ты уже это слышал).
Фиксация
Как только ты открыл группу, тебе нужно в ней зафиксироваться. Не должно формироваться ощущение, что ребята давно тусят уже тут, а ты просто пришел постоять сбоку и пытаешься притереться. Видел, как ведут себя турки на дискотеках с русскими девочками? Забавно, но факт: они думают, что просто пытаться прижаться посильнее – работает.
Чем раньше ты будешь чувствовать себя в группе комфортно, тем лучше и быстрее группа тебя психологически примет.
Например, облокотись на барную стойку, если ты стоишь около бара. Если они все сидят, возьми стул и сядь как можно раньше, чтобы не выглядеть как официант. Не вздумай садиться на корточки и нагибаться к ним через стол! Исключение, разве что, если цель твоей коммуникации – поменять угли в кальяне. В противном случае нет, нет и еще раз нет. Пара фраз, взял стул и сел.
Если такой возможности нет поблизости, твоя задача в любом случае, как и миллионы лет назад, занять самое удобное положение, неявно демонстрируя свою альфовость. Самец большой, ему должно быть удобно. Прислонись к стене, облокотись на стойку либо даже если вы находитесь в чистом поле, займи удобную позу, весь твой вид должен показывать, что тебе комфортно.
Кстати, никто не мешает тебе занять место девочки, если она вскочила или, например, ты взял ее за ручки, покрутил и шлепнулся на ее стул. Будет выступать – переведи все в шутку: “Да-да, я на пару минут”, – резко меняй тему и продолжай общение.
Есть так называемый вайб или атмосфера группы. Это некое внутреннее состояние, которое распространяется на всех участников группы, некая их заряженность эмоциями.
Твоя задача при попадании в группу усиливать этот вайб, делать так, чтобы при твоем появлении в группе веселья становилось больше.
Будь активным, будь разговорчивым.
Активно комментируй и рассказывай истории, чтобы добавить эмоций: интрига, юмор, фан, позитив.
Это не значит болтать без умолку, это скорее значит: постарайся не допускать повисающих пауз, заполняй их плавно. Причина, по которой ты вообще открываешь рот, заключается в том, что у тебя все офигительно и у тебя есть способность этим поделиться. Ты помнишь, что всегда можешь уцепиться за любой ресурс, чтобы продолжить общение, поддразнивай ее, но не становись клоуном. В конце концов позитива у тебя больше изначально всего на полшишки, остальную энергию должны дать тебе члены группы. Поэтому вкинув первую историю – общайся со всей группой.
Тут очень важно разделять внимание! Если группа состоит только из девочек – это критически важно, чтобы каждая из них получила равную дозу (разве что твоя цель «пусть получит чуть меньше, это ее раздразнит»). Узнавай ненавязчиво мнение каждого члена группы, играй вниманием как мячиком, демонстрируй высокую ценность с помощью ПСИхов.
Не забывай про лузера! Если в группе, например, есть девочка, к мнению которой не прислушиваются или которая все время отмалчивается и сидит в стороне, обращай и на нее внимание. Спроси ее мнение насчет чего-то или же мягко обрати внимание окружающих на нее.
– “Кать, а ты чего молчишь, я знаю у тебя есть свое мнение, а ты его почему-то скрываешь”. На самом деле, это круто, что ты можешь реально слушать.
После того, как она что-то скажет, оцени ее положительно и перевди тему.
Поверь, эта девочка будет тебе очень за это благодарна и потом еще не раз выскажется в твою пользу.
Представь, что ты ребенок, который играет на детской площадке. Надень на себя его беззаботное и легкое состояние, позволь себе пофаниться, пошалить и поприкалываться. Нет смысла пытаться казаться крутым или быть серьезным. Нафиг твой галстук. Даже деловые переговоры продуктивнее, когда ведутся в спокойной и расслабленной обстановке, и кто наиболее расслаблен, тот обычно и занимает лидерскую позицию. Темы могут быть сколь угодно поверхностными, легкими и нелогичными. Переход с темы на тему – мгновенный. Только что ты рассказывал про океан, кстати, и начал рассказывать, как вы с другом тусили в московском клубе у подруги диджея. Бам, и история из детства. Интересная мысль – выскажи. Сравнивай окружающих между собой, придумывай забавные прозвища, в общем позволь себе расслабиться и по-детски получать удовольствие.
Как и девочке, группе всегда прикольно испытать эмоции, это вообще эмоциональное образование (как-то заумно получилось). Короче, чем более эмоциональные истории рассказываешь, тем больше ценности ты вносишь в группу, и тем больше она тебя принимает и хочет, чтобы ты остался.
Вместо хвастовства, чтобы показать ценность, используй ПСИхи. И показывай заинтересованность только если ты сам искренне заинтересован.
- Я все лето прожила в Лондоне…
- Ух ты, в Лондоне, это так круто!
Да, в Лондоне, чел, в этом нет ничего особенного, ты и сам это понимаешь. Не надо пытаться понравиться группе реагированием на нее, скорее сделай так, чтобы они хотели тебе понравиться, потому что ты такой классный.
- Я все лето прожила в Лондоне, пока училась в Королевской Академии, нам там выделяли личного шофера на Майбахе.
- Миленько. Я слышал там много смога. Зря ты не была на Бали.Там, кстати, весной был крутой случай, я, как и ты, работал на удаленке…
Чем спонтанее будет тема вашей беседы, тем лучше. Помни, что ценность – это не только ПСИхи, это еще и нереагирование, эмоциональность, доминирование, дразнение и многое другое. Поэтому не так важно что, намного важнее как ты рассказываешь.
Зрительный контакт в группе тоже имеет значение. Обменивайся периодически взглядами с каждым членом группы, как бы ненадолго задерживаясь на каждом. У группы будет ощущение, что ты общаешься со всеми.
Шутки
НИКОГДА НЕ СМЕЙСЯ НАД СВОИМИ ШУТКАМИ!
Черт, мэн, это очень большое ДЛВ, когда ты специально сам угараешь над своими приколами. Или говоришь: “Зацените прикол”. Понаблюдай над стэндаперами, как они преподносят свой материал. Посмотри как Эдди Мерфи, например, преподносит себя на сцене, сколько в нем харизмы, стиля, кайфа. Я когда смотрел один из его шедевров придумал фишку на воспитание женщин, которую, может быть, тебе расскажу чуть дальше, когда мы до этого дойдем. А может и не расскажу.
Нет, если ты вкинул какую-то прикольную вещь и вы все угараете, это реально весело и прикольно, то смейся на здоровье. Но это должно вызывать твой искренний внутренний угар.
Ну вот например:
Представьте такую ситуацию: группа людей обменивается вайбом и прикалывается над кем-то. Сначала один из них делает комментарий о том, что девочка выглядит
странновато. Они смеются. Затем кто-то еще делает комментарий о том, что эта девочка похожа на пингвинчика из-за смешной походки. Все опять смеются. Затем кто-то говорит: “Да-да-да, пингвинчик из Чилли Вилли”, – и изображает пингвина. Они опять смеются. (Ну ты понимаешь, что эта шутка написанная, становится несмешной, вся соль в разговорном вайбе), но затем нуждающийся, парящийся парень подхватывает и говорит: “Да! да, ха-ха, она... она похожа на... забавную ящерицу!!!”
... И все замолкают.
Мужик, что с тобой не так?
Объясню. Посыл тупого парня “Я с вами, я с вами”, который чувствовали другие люди от него — не юмор. Его нуждаемость была очевидна для всех. Это вызывает в людях неудобство, потому что это заставляет их изобразить улыбку, притвориться, чтобы не выглядеть жестокими. Другими словами, если вы говорите плохую шутку, это вызывает в людях дискомфорт и нежелание смеяться, но приходится сделать вид, что ты в теме, окей, ладно. Этот дискомфорт уничтожает вайб.
Как ты думаешь, в тот момент, когда тот парень сделал комментарий про ящерицу, он действительно смеялся внутри? Действительно ли мысль об этом заставила его испытать радостное чувство юмора внутри, и засмеялся ли он сам, прежде чем разделил это с группой?
На самом деле он просто почувствовал себя лишним и попытался включиться в разговор и в вайб. Но все, что он передал – только свое чувство ненадежности и нуждаемости.
Никогда не надо стараться. Если что-то внутри тебе показалось смешным, озвучь это, получится прикольно. А если тебе кажется, что ты стараешься понравиться, ты ловишь себя на этой мысли – вдох-выдох, релакс и переключись, открой эту группу как бы заново, не бойся начать сначала, сказав просто: «Классная история, кстати…».
«Кстати» – вообще волшебное слово. Вставляется в любой момент и после него тоже может идти, что угодно. Поставь себе ремарку на полях.
Кстати, а это твой парень?
Как только это разумно, задайте группе этот вопрос:
“Так, откуда вы знаете друг друга?”.
Если группа – парень и девушка, то задайте вместо этого такой вопрос:
“Так, сколько вы встречаетесь?”.
Ты можешь прямо при подходе спросить у девочки, которая идет с парнем – это твой парень?
Очень забавно, когда они отвечают одновременно, девочка обычно говорит нет, а парень говорит да. В любом случае, если она отвечает да, ты можешь либо вежливо попрощаться и уйти, либо, если тебе интересно, поиграть дальше: “O, прикольно, а выглядите как брат с сестрой, сколько вы встречаетесь?”. Сразу предупрежу: это игра чуть сложнее, но в моей практике были и случаи, когда вскоре выяснялось, что она мне соврала и они просто дружат, и случаи, когда после этого удавалось успешно взять номер у девочки и потом продолжить с ней общение. Секрет тут прост: важно доминировать сразу, сразу занимать лидерскую позицию. Как ее захватывать – чуть-чуть позже, в этой же главе, потерпи немного.
Фраза «так, откуда вы знаете друг друга» – интересный всплеск, после которого ты можешь сделать так, что люди будут квалифицировать себя, рассказывать друг о друге с лучшей стороны, в общем, ты получишь всплеск разговорчивости и это сыграет тебе на руку.
Демонстрируй свою незаинтересованность. От тебя должно веять самодостаточностью. Помни, ты подошел буквально на пару минут и уже опаздываешь по своим делам, но так и быть даешь группе возможность немного погреться в лучах твоего веселья. В любой момент ты можешь вежливо попрощаться и идти открывать другую группу или девочку.
Вообще, круто работает объединение групп, когда ты знакомишь людей друг с другом. Они тебе будут очень благодарны за это. Один мой знакомый блогер, например, вообще заработал себе известность и хорошее расположение пары ребят-миллионников просто потому, что умел знакомиться с девочками и постоянно втягивал их в тусовки, чем вызывал бурю восторгов и шок, что у него это так легко получается.
Так или иначе, если какая-то группа тебя уже приняла, к следующей тебе подходить будет уже намного легче. Особенно если это группа девочек.
Заигрываясь, не забывай про парней в группе, им тоже необходимо давать определенное количество внимания.
Умей прерваться
Бывало у тебя такое: общаешься ты с девочкой, никого не трогаешь (ну или трогаешь, не важно), и тут подходит очень к месту ее друг и начинает болтать с ней. А ты стоишь как швейцар и не знаешь как вклиниться. Не переживай, вот тебе рецепт на такой случай:
1. Просто прекрати говорить. Не пытайся закончить свою историю или начать новую, или вклиниться в разговор. Просто замолчи.
2. Затем скажи девочке: “Представь меня своему другу, давай будем вежливы.
3. Без задних мыслей она представит тебя ее другу.
4. Познакомься с ее другом, и затем скажи ему что-то, что покажет, что вы с девочкой уже знаете друг друга и ты не пытаешься ей понравиться. Шикарно подойдет зацепка:
“Слушай, а вы ее первый раз с собой взяли? Она так открыто веселится тут, такая милая”.
5. Расскажи новую историю.
Кстати, знаешь, ты похожа на мою хорошую подругу, мы познакомились с ней на Бали.. (ПСИха).
Как следствие, ты сохраняешь лидерскую позицию и просто великодушно принимаешь нового члена группы в лице её друга.
Окей, а если никакой друг не подходил, но ты чувствуешь, что вот-вот группа будет сливаться?
Если ты чувствуешь, что внимание группы на пике и понимаешь, что дальше будет спад, скажи, что скоро вернешься и уходи. Если ты взял контакты у своей цели – можешь уходить совсем.
Вообще, любую коммуникацию надо заканчивать на пике. Пик – это когда все счастливы общаться с тобой, веселье в максимальной точке. Лучше уйти так, чтобы тебя просили остаться, чем тошнить, когда все просят уйти, тогда у группы будет ощущение, что ты пришел – есть веселье, ты ушел – веселья нет. Значит, чтобы было веселье, нужен ты.
Если чувствуешь, что вечеринка на пике и скоро начнет стухать – уходи первым. В бессознательном у людей останется, что как только ты свалил – вечеринка стала скучной.
На свидании, например, если ты видишь, что упустил этот момент и общение идет на спад, а ты хочешь уже уходить, выйди ненадолго в туалет, вернись и подними уровень эмоций как можно выше, расскажи какую-нибудь новую историю, нарушьте вместе правило или сделай что-то еще, что поднимет вайб. И после этого быстро на пике уходи. Тогда воспоминание о тебе и об эмоциях, пережитых с тобой, будут максимально сильными.
Игра с лидером
Окей, теперь мы переходим к самой активной стадии нашего лидерства. Собственно, захват этого лидерства. Мы как пираты вскакиваем на борт корабля испанцев с нашей утлой туземской лодочки и ведем его куда мы захотим, а хотим мы веселья и женщин!
Примерно так, по резкости и эффективности выглядят те техники, которые мы хотим тебе дать. А как вообще определить этого лидера? Все просто – по поведению и реагированию на него участников группы.
Поведение группы относительно ЛИДЕРА:
– Замолкают
– Смотрят на реакцию лидера на происходящее
– Соглашаются со всеми его высказываниями
– Прислушиваются к его мнению
– Легко передают ему инициативу
Ты заметишь, что это всегда один человек. Более того, ты увидишь что за ним именно следуют, он не развлекает толпу, а ведет ее за собой. Двух таких людей быть не может, поэтому если в группе есть лидер и появляешься ты – он либо сдастся, либо попытается тебя спихнуть.
Кстати, не всегда лидерство нужно захватывать. Часто бывает такое, что ты сформировал группу сам, значит ты в ней по умолчанию лидер. Ты, например, шутки ради собрал перед собой 10 человек в парке и повел их на экскурсию, взяв себе в помощницы девочку. Довольно неплохое быстрое свидание.
Или, например, лидер настолько слабый, что при твоем появлении в группе как-то потерялся сам и растворился. Корабль сдался в плен.
Но если, например, при твоей игре с группой какой-то парень начинает тебя явно или неявно сливать, ты можешь сделать следующее:
Как убить лидера
Вот тебе 4 способа.
1. Оценка
2. Метафора
3. Игра вниманием
4. Зацепка
Оценке у нас отдельно посвящено уже много глав и даже целая стадия соблазнения под названием «Квалификация» построена в основном на оценке. Ты помнишь, кто на работе дает оценку тому, как ты справился с задачей? Кто в школе оценивает твои способности? Перед кем ты трясешься на экзамене? Перед тем, кто старше, выше и опытнее тебя – перед лидером.
Верно и обратное: кто оценивает, тот лидер, следовательно, если ты начнешь оценивать членов группы, у них в голове щелкнет, что ты имеешь на это право, а значит, ты лидер.
Дай человеку занять лидерку, если он настаивает, пускай группа сделает с ним что-то. Как правило, она сама его сольет, человек теряется, когда ты ему сразу явно даешь лидерство и не может придумать, что ему теперь с ним делать. Даже если он какое-то время начнет успешно играть с группой или объединит их общей темой или общим действием – после этого оцени его. Скажи, что он неплохо справлялся, даже если это не так. И плавно забери лидерство, рассказав историю, демонстрирующую твою ценность или еще лучше заняв группу каким-либо действием, или перемести ее.
– Давайте теперь раскачаем эту тачку, ты ставь музыку, бро, а ты снимай на видео.
– Окей, по-моему место выдохлось, пойдем теперь в другой клуб. Бро, попроси, пожалуйста, счет.
Даже неважно как ты оцениваешь, оценкой может быть простой комплимент:
– Молодец. Ты классно справился.
– Хорошо.
– Здорово.
Также оценка может быть негативной. Кстати, есть один интересный факт. Попробуй убрать из своей речи все негативно окрашенные слова. Например, не говорить «плохо», а говори “не слишком хорошо”, “тут есть, где доработать”. Смысл остается прежним – негатив уходит и, несмотря на то, что ты фактически закидываешь людей болтами, они позитивно к тебе относятся. Ты заметишь результат уже в первую неделю.
Вместо: «Вы из говна и палок лепили это что ли?», попробуй сказать: «Вы классные, молодцы, ребята, хорошо справляетесь. Ты (лидеру) вообще самый крутой. Правда, лучше сделать вот так и вот так, а то выходит у вас, конечно, не совсем хорошо».
Разница будет очевидна.
Как правило, лучше всегда начинай с позитива, потом можешь добавить более негативной оценки.
Оценкой может быть любой комплимент, комментарий, одобрительный кивок. Как правило, когда на тренинге ребятам рассказываешь эту фишку, начинаются настолько угарные споры, что закончить их ты можешь только кинув последнюю реплику и выбежав из комнаты. И то, тебе вслед полетит: “Молодец, хорошо усвоил лидерский блок”.
Метафора
В главе «Погружение» мы детально разбираем метафоры как способ прошивки девочки своими убеждениями. Не спеши забегать туда, мы идем постепенно. В случае с группой тебе не нужно сильно продумывать аутентичность той метафоры, которую ты собираешься использовать. Достаточно просто в момент, когда лидер пытается поконкурировать с тобой, вкинуть что-то вроде:
– Да, один парень тоже, кстати, так говорил, потом, правда, почему-то ушел из универа и пошел в армию.
И тут же меняй тему. Понятно, что чем круче замудрена метафора, тем лучше. Но я всегда говорю ученикам, что самая простая спонтанность всегда круче работает, чем самая зубодробительная заготовка. Так что вкидывай любую метафору и просто меняй тему. Не делай так слишком часто, а то будешь похож на не сильно умного персонажа. Один мой ученик вкидывал метафору за метафорой каждые 3 минуты при общении и потом у него 3 недели секса не было, так что будь аккуратнее.
Вообще, когда ты активнее всех общаешься и перекидываешься вниманием как мячиком, лидерская позиция закрепляется за тобой, ты решаешь, кому и в какой момент говорить. И это очень просто сделать. Запомни три следующих простых конструкции:
1. «Кто из вас» – начинает соревновательный аспект между участниками группы. Эта фраза вкидывается как граната и заставляет людей квалифицировать себя. Более того, ты закидываешь еще и небольшую интригу, когда спрашиваешь, например:
– А кто из вас самая смелая?
– Кто из вас лидер?
– Кто из вас старшая, а кто младшая?
2. «Одна из вас» – крутейшее разделение внимания и интрига.
– Одна из вас лидер, а другая нет.
– Одна из вас в белом, а другая в черном.
– Одна из вас более успешна, а другая более женственна.
3. «Никто из вас» – провокация
– Никто из вас не умеет правильно соблазнять мужиков.
– Никто из вас не знает, что тут будет происходит
– Никто из вас не лидер.
Вкинув одну из этих конструкций, ну скажем: «Одна из вас в платье, а другая в джинсах», как бы нелогично это не было, ты всегда можешь продолжить разговор с помощью следующих вспомогательных фраз:
– А знаешь почему?
– А как сама думаешь?
И они сами начнут придумывать, почему это так, а не иначе. У тебя как раз будет время придумать следующую зацепку или перейти к следующему действию, или просто вкинуть дальше: “Это потому, что никто из вас не лидер, знаете, как я это понял?”. Конструкции могут быть бесконечными, ты даешь этот мячик и забираешь его обратно, будто бы он на резинке, как та надоедливая детская игрушка.
Даже вне группы, когда одна девочка задает тебе любой вопрос, ты всегда можешь закинуть ей фразу: “А сама как думаешь?”, не важно, спрашивает она тебя про твою работу или устройство трактора. Эфективнее, конечно, это будет работать, если вы уже болтаете об эмоциональных вещах.
- В тебе есть одна очень эмоциональная особенность, думаю, ее очень хорошо видно, когда ты влюбляешься.
- Какая?
- А как сама думаешь?
Если она говорит, например, “Не знаю”, – внимание, фишечка из главы «Погружение»:
- А если бы ты знала, что бы сказала/почувствовала/подумала бы?
Забавно, да? Но это работает, потому что девочка представляет, как будто она знает ответ и додумывает все остальное.
Общение с этими конструкциями можно продолжать бесконечно: «кто из вас, одна из вас, никто из вас». Только разбавляй это, пожалуйста, историями или ПСИхами, или общением на другие темы, нам с тобой ведь не нужно, чтобы нас считали альтернативно одаренными персонажами (даунами).
Зацепка. Самое главное, что я тебе напомню: зацепка – это когда смеются все. Грань между шуткой и унижением человека заключается в том, что в первом случае ему тоже смешно. Конечно, если у него нет проблем с самооценкой, в этом случае, если он обижается, а группа угарает, просто пожми плечами и скажи что-то вроде:
– Окей, не ожидал, что тебя это зацепит, ладно, проехали, ты все равно клевая.
Совсем не обязательно цепляться за лидерство клещами и стараться изо всех сил его сохранить, после того, как ты с таким трудом его получил. Ты помнишь, в нашем деле стараться – это почти всегда ДЛВ.
Ты можешь с легкостью передать его другим членам группы, например, “Бро, я слышал ты классно в этом разбираешься, расскажи пожалуйста свое мнение” или “В этом ты профи, сейчас ты ведешь”, да можно даже напрямую “сейчас я передаю свое лидерство тебе”
После ты сможешь его легко забрать, дав оценку временному лидеру – “Окей, на самом деле ты молодец, круто справился” – и продолжаешь вести.
Общие действия
Постепенное принятие решений
Объедини группу общим действием, займи их чем-то или же можешь перемещать всю группу, так как ты уже являешься ее частью и ее лидером, а значит они будут за тобой следовать. Задай какую-то общую цель или общий процесс, скажем перемести всю группу в следующее место или предложи понарушать правила и поснимать это в сторис, или закинь игру “Правда или действие”.
Если люди не спешат сразу выполнять то, что ты говоришь – правила те же, что и в общении с девочкой 1 на 1. ППР (постепенное принятие решений)
Квалифицируй и изолируй
Не забывай квалифицировать цель. Когда девочка, которая тебя заинтересовала ведет себя правильно ты можешь награждать ее повышенным вниманием к ее персоне. В дальнейшем ты можешь просто директивно изолировать девочку от группы ( ты лидер, тебе можно) или даже сделать так, чтобы группа была за то, чтобы вы остались вдвоем, чтобы все окружение подтвердило, что вы отличная пара и вам неплохо бы уединиться.
После этого продвигайся с девочкой дальше по структуре. Как ты помнишь лидерство очень круто работает на привлечение, поэтому, если в процессе взаимодействия с группой ты четко захватил лидерство и правильно отквалифицировал девочку, так, что она начинает бороться за твое внимание – ты можешь сразу переходить к кайфам стадии погружение и плавно переводить к сближению. Поскольку эмоциональность и энергетика взаимодействий в группе из-за большего числа людей и усиленного вайба увеличивается – пройти по всем стадиям соблазнения с девочкой получается, как правило, намного быстрее чем в формате 1 на 1.
Задания:
Создать группу и объединить общим процессом;
Создать группу и заставить их нарушать правила;
Захватить лидерство в группе с помощью техник;
Вступить в группу, где есть понравившаяся девочка, сделать так, чтобы группа была за то, чтобы вы уединились.