Вне зависимости от того, являетесь вы владельцем бизнеса или обычным гражданином, с необходимостью подписи договора сталкиваются все.
Представим ситуацию.
Вы владелец магазина. Находитесь в поиске товара и нашли поставщика, который полностью или частично удовлетворяет Ваши запросы. Поставка товара осуществляется на основании договора, который поставщик с радостью направляет Вам на подпись.
Далее события обычно развиваются по следующим сценариям:
1. Вы не читая подписываете договор и начинаете работать, оплачивая товар. Впоследствии проблемы с данным контрагентом необязательны, но вполне возможны. В любом случае Вы полностью соглашаетесь на условия поставщика. Такой подход — не редкость.
2. Вы понимаете, что условия договора Вас не устраивают и ищите другого поставщика.
3. Вы, ознакомившись с условиями договора, находите некоторые его положения неудовлетворительными для себя. После этого вы составляете протокол разногласий (акцептировав оферту на иных условиях), договариваетесь по всем или определенным положениям договора и начинаете сотрудничество.
В случае, если Вас устраивает товар, его ассортимент и цена, но есть разногласия по иным положениям договора (сроки поставки, устранения недопоставки, ответственность сторон и иное), то наиболее предпочтительным является последний вариант.
По моей практике, большинство положений или условий договора возможно согласовать, обосновав необходимость правок. Какие-то правки могут исчезнуть в процессе согласования, а иногда можно прийти вообще к новой редакции договора, которая будет устраивать все стороны.
Партнер, который нацелен на работу и уверен в своей деятельности, будет готов пойти Вам на встречу. Поэтому всегда есть возможность вместо «да» или «нет» сказать: «да, но при условии…».