В моей практике случилась #история с токсичным сотрудником на работе.
Он жаловался на большой объем работы и нехватку рабочих часов. Жалобами отнимал время и энергию у себя, коллег, руководителей, плакался сослуживцам и перетягивал их на свою сторону.
В итоге мы получили не одного не успевающего вовремя сделать работу сотрудника, а несколько…
На самом же деле – объём работы токсичного сотрудника соответствовал рабочим часам.
Мне предстояло решить вопрос присутствия данного работника в коллективе и не хотелось ввязываться в историю увольнения.
После некоторых размышлений, обозначилось два варианта решения задачи: научиться работать вместе или не работать вместе.
Предстояло понять - куда перенаправить энергию, чтобы ослабить негатив, что нужно изменить?
Внутренний голос мне подсказывал, что в результате получим эффективного сотрудника и не только.
Я начала действовать.
Сначала прикрепила на целый день к токсичному сотруднику опытного коллегу для оценки «потерь» в рабочем времени.
Глобальных пробелов в профессиональной сфере не обнаружилось, значит – это неумение правильно организовать своё рабочее время.
Затем запустила в коллектив информацию об эффективных методах управления временем, разослала по корпоративной сети тексты о #тайм-менеджменте. И на случившееся в скором времени День рождения того самого сотрудника мы вручили ему книгу Брайан Трейси «Мастер времени», как сюрприз в красивой обёртке, которую ему предстояло снять.
Я надеялась на его осознание, что и когда надо делать, чтобы всё и всегда #успевать.
Позже родилось поручение для проблемного сотрудника – произвести оценку использования рабочего времени своих коллег, в том числе успешных.
Поработав по направлению, он начал применять опыт успешных коллег и новые знания из книги.
А остальные сотрудники получили не лишние для них знания.
В итоге, обсуждение нехватки рабочих часов стало не популярным, сократились сроки подготовки документов в целом по филиалу.
В реальной #офисной жизни оказалось, что токсичный сотрудник – это не повод расстраиваться, а возможность получить рост в развитии.
Пальчик вверх 👍 и подписывайтесь ✔
Благодарю! 🙏