Найти тему
Азат Валеев

Архитектура управления: 5 основных функций владельца в бизнесе| Азат Валеев

Оглавление

Сейчас не вызывает сомнений тот факт, что владелец компании выполняет в бизнесе важные функции. Они отличаются от функций, выполняемых менеджерами компании и кроме владельца никто не может их выполнить.

Прочитав статью, вы узнаете, что же это за такие функции, которые не стоит делегировать.

Функция 1. Создание идеологии компании

Любой бизнес создается с целью заработать деньги. Но стоит лишь взглянуть на компании, которые не просто работали и исчезли, а существуют более 50 лет, вы увидите: у всех есть «идея» или «цель».

Например, сооснователь Apple, который был фанатом комфорта и эстетики и хотел, чтобы люди, пользуясь продуктами его компании, получали мегаудобства. Действительно, сейчас продукцию Apple считают суперудобной.

Функция 2. Определение построения организации

Это когда вы разрабатываете структуру компании, правила работы, обязанности менеджеров.

Да, немного скучные, но очень важные дела. Но тем не менее, это тоже обязанность владельца — задать все эти стандарты и записать их.

Функция 3. Обеспечение безопасности компании

Безопасность бывает разная: юридическая, правовая, интеллектуальная. Сейчас не об охране, например, склада. Сейчас о том, когда вы правильно регистрируете договора, продумываете финансово-хозяйственные схемы, формы договоров, текст оферты, и так далее.

Не стоит отдавать эту задачу на аутсорсинг, лучше всё взять в свои руки.

P.S Хотите научиться сохранять и вкладывать деньги так, чтобы создать капитал и получать дополнительный доход?

Приходите на бесплатный 4-дневный марафон «Первые деньги на Инвестициях» - кликайте сюда! До встречи на марафоне!

Функций 4. Определение ключевых целей

Владелец ставит самые самые главные и важные цели, которые определяют путь компании и помогают ей развиваться.

Какие цели?

Например, такие: если поменять бизнес-модель, то это принесет компании n-ное количество выручки.

Функция 5. Ответственность за финансовую стабильность компании

На самом деле, лишь владельцу поистине важно, чтоб бизнес был при деньгах.

Поэтому именно он принимает важнейшие решения, которые связаны с финансами бизнеса: сколько продаём, по какой цене, у кого закупаем и так далее.

Да, не все владельцы это делают и они по-своему успешны. Но я рассказал о принципах, которым следуют лучшие из них. Возьмите на заметку!