Именно это и делалось в тот момент в случае с Alum Trust. Все главные персонажи гораздо более современного времени уже были там; Фицдотрелл, готовый продать свои владения, чтобы стать Его светлостью герцогом Дроун'дленда, Гилтхедом, лондонским ростовщиком, который «живет за счет поиска дураков», и миледи Тейлбуш, которая тянет за социальные сети при дворе. И так игра продолжалась, обычно с результатом, объясненным рыбаком Шекспира в «Перикле»:
«Я удивляюсь, как рыбы живут в море» --- «Да ведь, как люди на суше: большие поедают маленьких».
Торговля углем в Ньюкасле превратилась во что-то очень похожее на современный американский траст с дополнительным преимуществом санкционированной государственной монополии при условии уплаты согласованной пошлины. Затем была монополия на крахмал, очень прибыльная, потому что крахмал был новым удовольствием, которое вскоре позволило елизаветинским щеголям носить взъерошенные воротники, достаточно большие, чтобы их головы, как воскликнул один непочтительный сатирик, `` выглядели как головы Иоанна Крестителя на блюде ''. '
Но Америка? Разве Америка не могла победить махинации всех монополий и других трестов? Разве Америка не была землей настоящего золота и серебра, где было достаточно места для всех? Вскоре выросло безумное убеждение, что Америка может добывать драгоценные металлы почти так же, как ее индейцы добывают сахар из кленов. «Горы ярких камней» наверняка там были. Перу и Мексика для них ничего не значили. Только найди их, и «быстро разбогатей» станет обычным делом для каждого настоящего искателя приключений. Эти горы двигались в воображении людей и на картах старателей, всегда впереди последнего первооткрывателя, где-то за Спиной Запределья. Они и их гламур тяжело умерли. Даже этот стойкий географ более позднего времени Тос. Джеффрис добавил в свой стандартный атлас Америки в 1760 году следующую информацию о Дальнем Северо-Западе: _Здесь должны быть упомянутые Горы Ярких Камней
на карте индийского Очагача.
Спекуляции на тему дикой кошки были плохими. Но это была изнанка похвального духа предпринимательства. Монополия кажется хуже спекуляции. Так оно и было во многом. Но мы должны судить о нем по обычаю его возраста. Часто это было несправедливо и в целом мешало. Но он сделал то, чему еще не научились ни национальное правительство, ни акционерные общества. Монополия была одобрена судом, и ее права часто скандально сдавались, а иногда также передавались в субаренду. Но в целом королева, двор и страна действительно имели в виду бизнес, и монополистам приходилось либо доставить товары, либо уйти. Монополисты продавали льготы по неработающим законам, что иногда было хорошо, а иногда плохо. Они продавали лицензии на получение запретных удовольствий, нередко безобидных. Они продумали и собрали всевозможные косвенные налоги и столкнулись со всеми проблемами, с которыми сегодня сталкиваются разработчики тарифной политики. Но больше всего в
грубо и грубо они наладили своего рода государственную службу. Они выполняли функции торговых советов, департаментов внутренних дел, таможни, внутренних доходов и так далее. То, что корона и парламент либо не могли, либо не хотели делать, отдавалось монополистам. Подобно спекуляциям, система работала в обоих направлениях и часто во зло. Но, как и британская конституция, хотя и на более низком уровне, она работала.
Домашняя монополия - как и те, которые мы рассматривали - была терпимой, потому что это был рабочий компромисс, который более или менее подходил существующим обстоятельствам, и со временем его можно было либо исправить, либо отменить. Но общая иностранная монополия - как монополия Испании на Америку - была совершенно невыносимой. Может ли Испания не только удерживать то, что она открыла и эксплуатирует, но и расширить сферу своего влияния на то, что она не обнаружила? Испания сказала «да». Англия сказала: «Нет». Испанцы искали дань. Англичане искали торговли. В правительстве, в религии, в бизнесе, во всем эти два великих соперника были непримиримыми противниками. Таким образом списки были составлены; и последовали сражения морских волков.
Элизабет была чрезвычайно способной деловой женщиной и практически была президентом всех крупных акционерных компаний