Вы никогда не сделаете плоскую структуру без современных инструментов принятия решений – фасилитации встреч, «живой повестки». Потому что вам нужно заменить ими принятый в вертикали алгоритм принятия решений теми, кто находится выше.
Как только вы "сносите" вертикальную структуру, вы теряете алгоритм принятия решения.
Кто принимает решение? Непонятно.
И поэтому вам нужны новые инструменты, поэтому необходимо вводить новые методологии и инструменты.
Пробуйте "живые повестки", вводите фасилитаторов. Стройте функцию корпоративных коммуникаций - QIWI, например, построили. Это отдельный организационный департамент, отвечающий за внутренние коммуникации.
Да, в это придется вложить деньги, но, оказывается корп. коммуникация - это функция, которая влияет на вашу операционную эффективность, это нельзя игнорировать.
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.