Все гуру-специалисты работают по одному алгоритму, обладают одинаковыми знаниями, но совершенно разным опытом.
Существует несколько видов тренингов для персонала:
• тренинги, которые вырабатывают и улучшают уровень профессиональных навыков сотрудников;
• тренинги управления, помогающие развить лидерские качества;
• тренинги, направленные на развитие коммуникативных навыков;
• тренинги по управлению временем;
• психологические тренинги.
Различаются они по методикам проведения:
• «Кейс» – выделение конкретной проблемной ситуации с последующим нахождением оптимальных путей ее решения;
• «Деловая игра» – моделирование возможной ситуации;
• «Ролевая игра» – проигрывание определенных ситуаций;
• «Групповая дискуссия» – обсуждение проблем, задач, вопросов с целью найти решение;
• «Мозговой штурм» – стимулирование развития креативности.