Если ты себя оцениваешь ниже, чем тебе хотелось бы (а иногда даже и невозможно), то здесь возникают серьёзные проблемы

И первый шаг к их решению — убедиться в том, что ты «не такой». Все успешные люди в глубине души знают: они «не такие». Они не боятся на них смотреть. Они видят их суть, чувствуют их энергетику, знают их меру, в конце концов. Вы же не удивляетесь, когда обнаруживаете, что ваш знакомый, например, куда-то вдруг пропал? И вы не спешите бросаться в панику: ну да, человек куда-нибудь уехал, а где именно — неизвестно, может быть, в Китай, а может быть — вообще в какие-нибудь джунгли. Ведь вы его никогда не видели раньше, возможно, что он даже и не знал, что вы его знаете. В этом смысле ваше знание о нём не более, чем «камень преткновения».

Раз вы знаете его «экстерьер», то, что человек из себя представляет, вам уже известно. Вы точно знаете, какой у него характер, какие у него привычки, кем он работает и какие у вас с ним отношения. Вам, например вовсе не кажется странным, что ваша первая встреча оказалась такой короткой и такой бурной. Например, вы идёте по улице, а встречаете его — и как-то непроизвольно встряхиваете головой: «Ба! Кажется, мы с ним когда-то уже встречались!..»

Или возьмём ревность. Что побуждает нас ревновать? Ответственность! Полноценная ответственность за партнёрство, за ребёнка, за общение. Но ведь это не единственная причина. Вспомните, вы же общаетесь с кем-то другим, с новым человеком. Разве ему это мешает общаться с вами? Он не хочет вас обидеть, он уважает ваше мнение, он, в определённой степени, даже уважает ваши вкусы. Он интересен вам — это самое главное.

И поэтому совершенно естественно, что в условиях свободной конкуренции, чтобы достичь успеха, нужно не только обладать талантами и достоинствами, которые помогут двигаться вперёд, но и научиться их «отбивать». Например, вести себя совсем не так, как с вами обычно поступают. А чтобы научиться «отвлекать» людей от ненужных вам мыслей, нужно понимать, что надо делать.

Ваш успех — это успех в бизнесе. И ваш бизнес — это то, чем вы занимаетесь, и то, как вы ведёте бизнес. Вспомните тренинги НЛП: «коман