Найти в Дзене
Nechtoprekrasnoe^_^

Как жить и быть успешным в VUCA мире. Из SPOD-мира в VUCA-мир.

Как выжить в этом мире? Как увеличить свою личную эффективность и добиться успеха? Какие качества развивать сейчас? Ответы на эти вопросы помогут вам добиться больших высот.
Для начала познакомимся с миром, в котором мы живем. Что сейчас можно наблюдать в обществе? Хочется убежать от количества информации, и сообщений/звонков, разрывающих телефон. Просто выключить его не получится, выпадешь из жизни. Или все же есть другие варианты и стараясь успеть везде мы совершаем большую ошибку? Все это показатель изменившегося течения мира. Для него есть красивое название VUCA-мир. VUCA – это акроним четырёх английских слов – «volatility», «uncertainty», «complexity» и «ambiguity», которые показывают отсутствие какой-либо стабильности, предсказуемости и определенности мира: Термин «VUCA» возник из теории лидерства Уоррена Бенниса и Берта Нануса. Два американских ученых из Академии вооруженных сил США выявили начавшийся переход из устойчивого, предсказуемого, простого и определенного SPOD-мира в

Как выжить в этом мире? Как увеличить свою личную эффективность и добиться успеха? Какие качества развивать сейчас? Ответы на эти вопросы помогут вам добиться больших высот.
Для начала познакомимся с миром, в котором мы живем.

Что сейчас можно наблюдать в обществе?

  • Хаос, в котором сложно сориентироваться.
  • Сложно меняться и перестаиваться в столь быстро меняющемся мире.
  • Сложно контролировать эмоции, все чаще они преобладают над разумом.
  • Люди принимают неэффективные решения.

Хочется убежать от количества информации, и сообщений/звонков, разрывающих телефон. Просто выключить его не получится, выпадешь из жизни. Или все же есть другие варианты и стараясь успеть везде мы совершаем большую ошибку?

Все это показатель изменившегося течения мира. Для него есть красивое название VUCA-мир.

VUCA – это акроним четырёх английских слов – «volatility», «uncertainty», «complexity» и «ambiguity», которые показывают отсутствие какой-либо стабильности, предсказуемости и определенности мира:

VUCA-мир
VUCA-мир
  • Volatility «нестабильность» – показывает, постоянность перемен, быстроту изменений и неизвестность продолжительности такой ситуации;
  • Uncertainty «неопределенность» – невозможность предопределить будущее, что произойдет на основе имеющихся событий;
  • Complexity «сложность» – рост объемов информации и все более запутанных взаимосвязей, которые создают новые проблемы;
  • Ambiguity «неоднозначность» – нет достаточного количества значимой и однозначной информации для принятия решений.

Термин «VUCA» возник из теории лидерства Уоррена Бенниса и Берта Нануса. Два американских ученых из Академии вооруженных сил США выявили начавшийся переход из устойчивого, предсказуемого, простого и определенного SPOD-мира в нестабильный, неопределенный, сложный и неоднозначный VUCA-мир. С 2002 году этот термин начал широко обсуждаться, начав свой путь с военной сферы и дойдя до предприятий и каждого человека в отдельности.

SPOD – это акроним из следующих слов:

Steady – «устойчивый»;
Predictable – «предсказуемый»;
Ordinary – «простой»;
Definite – «определенный».

SPOD-мир & VUCA-мир
SPOD-мир & VUCA-мир

SPOD-мир отображает старый и предсказуемый мир, в котором порой каждому хочется очутиться. Этот период закончился с момента резкого бума вычислительных технологий, что стало началом эпохи VUCA-мира. Что же от нас требует данный период?

Чтобы быть успешным в VUCA среде необходимо развить в себе управленческие навыки. Боб Йохансен в 2007 году презентовал в своей книги «Лидеры создают будущее: десять новых навыков для неопределенного мира» фреймворк VUCA Prime, который содержит поведенческую стратегию или каким должен быть лидер, чтобы быть успешным в Вука-мире.

VUCA Prime состоит из:
Vision – «видение»
Understanding – «понимание»
Clarity – «ясность, прозрачность»
Agility – «гибкость»

Каждому элементу VUCA-мира соответствует свой элемент VUCA Prime.

VUCA Prime как ответ на вызов VUCA-мира
VUCA Prime как ответ на вызов VUCA-мира

«Нестабильности» противопоставляется «видение».

Сохранение фокуса деятельности и целей организации позволит сохранить стабильность в компании в долгосрочной перспективе.

«Неопределённости» противопоставляется «понимание».

Для создания понятного процесса необходимо обеспечить процесс обмена информацией как между сотрудниками, так и между отделами.

«Сложности» противопоставляется «ясность».

Помочь компании выйти из кризисной ситуации поможет сконцентрированность на самых важных направлениях. Лучше сделать хорошо две-три задачи, которые принесут результат, чем взяться сразу за десять и не выполнить ни одной.

«Неоднозначности» противопоставляется «гибкость».

В быстро меняющихся условиях важно сохранять гибкость и оперативно реагировать на изменения, чтобы создать нужный и конкурентный продукт.

Элементы VUCA Prime подсказывают нам единственно выигрышный план действий как быть успешным в нестабильном мире – это использовать современный Продуктовый подход и «Вe Agile!» - «Быть гибким!».