Считаю большой ошибкой не развивать своих ребят и не давать им возможности "взлететь". Но это мое личное мнение. Основанное на наблюдении за тем, как хороший бодрый сотрудник под натиском ответственности и привязанности к руководителю выгорал - превращался в Голума, в лучшем случае, а в худшем "исчезал". Он становился тенью, тихой, незаметной. И из "звезды", превращался в "посредственность".
Я не знаю, что кроме денег движет такими руководителями, которые не дают возможность вырастать.
Хотя, определенно, "отрезать пуповину" очень больно, но это жизнь и надо помочь раскрыться всем. Показать дорогу и направить. Поддержать и запретить сдаваться.
Смотрю на своих "птенцов": кто-то уже красивый журавль, кто-то все еще учится летать. Кто-то продвинулся выше меня, а кто-то нашел себя в другой области.
Это чертовски приятно, осознавать, что когда-то, на пороге их карьеры, вы им запретили сдаваться и разжали их пальчики, что крепко держали вас за юбку. Кто-то стал хорошим знакомым, за чьими-то успехами наблюдаешь издалека. Но это люди, коснувшиеся тебя, а ты касалась их.