Как бы ни боролись феминистки за равноправие полов, в реальности наблюдаем совершенно иную картину. Что мешает женщинам сделать успешную карьеру, став известными политиками и предпринимателями?
Статистика ужасает
Изначально высшее образование получает больше девушек, чем юношей. Да и успеваемость у представительниц слабого пола намного выше. Женщинам часто доверяют низшие управленческие должности. Менеджерами среднего звена являются 40% дам.
Но затем ситуация кардинально меняется. Среди вице-президентов компаний можно встретить всего 24% работниц в юбках, а директорами крупных компаний становится всего 5% руководительниц.
Виновата ментальность?
Может создаться ложное представление, что женщины хуже справляются с серьёзными должностями, оттого им и не доверяют управлять корпорациями. На самом деле, бизнесвумен по некоторым позициям во многом превосходят коллег-мужчин. Так, они проявляют больше инициативы, показывают лучший результат в нацеленности на достижение поставленных целей, способны анализировать и решать возникающие проблемы не хуже мужчин.
Но общество пока не готово воспринимать женское равноправие, что бы ни говорили. Женщины издавна считались несамостоятельными существами, вторичными после мужчин. Они даже права голоса на выборах не имели. В России это недоразумение было устранено в 1918 году, в Америке – в 1920-ом, а в Швейцарии – вообще в 1971 году. Столь незначительные сроки не смогли предоставить слабому полу достойное место в руководящей иерархии.
Отличие в стилях руководства
Мужчина-директор и женщина-управленец – это две большие разницы. Представитель сильного пола пытается выстроить властную вертикаль со строгой иерархией. Дама-начальник будет использовать в управлении горизонтальные связи, опираясь на методах убеждения и мотивации.
Наступит ли эра матриархата?
Использование адаптивных, «женских» методов руководства с каждым днём будет всё популярнее. Значит, можно надеяться, что гендерный процент будет колебаться в сторону женской части.
Но бояться превосходящей роли женского пола в руководящих креслах в ближайшее время не следует. Всё-таки по сравнению с мужчинами дамы не склонны к риску. Их ориентация на стабильность бизнеса не способна привести к резким положительным скачкам. Да и мужчинам-подчинённым трудно смириться с женщиной-начальником.
Ещё одним важным препятствием на пути построения карьеры женщине-лидеру является множество семейных обязанностей, считающихся чисто женскими. Уделяя слишком много времени работе, мама испытывает чувство вины по отношению к своим детям, которым вынуждена уделять мало времени.
