Уверен, что большинство моих читателей, и удивятся и возмутятся такому утверждению. Да и меня, если честно, немного коробят рассуждения читателя.
Вот что пишет в своём комментарии к ЭТОМУ МАТЕРИАЛУ читатель под ником blydnblysbln:
- Снабженец это не просто работа. Это психология. Что же касаемо неучтёнки... Во-первых, полный бред, когда бригадир должен за каждой парой перчаток бегать на склад, а потом ещё и строчить за неё отчёт. И да, директор никогда не поймёт, что перчатки "живут" от нескольких минут, до смены. И их не стирают, их выкидывает по окончании смены. Во-вторых, излишки это "смазка" с помощью которых, можно и нужно "смазывать" и/или "прикармливать" поставщиков, заинтересованных и других людей от которых вообще зависит получение материалов и их последующее появление на объекте. Ну и в-третьих, плох тот снабженец, который работает за" голую" зарплату.
С моими пониманиями о работе снабженцев данное рассуждение отличается в корне.
Во-первых, и перчатки и спецодежда выдаются на определённый срок, и выкидывать по окончанию смены перчатки – нонсенс и безрассудство. Учёт, он и предназначен для контроля и экономии средств.
Во-вторых, ушло то советское время тотальных дефицитов, когда надо было «смазывать» и «прикармливать» поставщика. В настоящее время деньги решают всё. Есть, конечно, и сегодня менеджеры поставщиков, которые «прикармливают» снабженцев, но не наоборот.
Да и здесь вопрос спорный, если у такого менеджера материалы можно приобрести по более привлекательной цене, то пусть стимулирует снабженца. От этого все будут в выигрыше.
Ну, и наконец, утверждение о плохом снабженце и голой зарплате. Лично моё мнение такое, плох тот снабженец, который обманывает и руководство, и коллектив и своих друзей из коллектива. Да и долго такие снабженцы не работают. ВОТ ЗДЕСЬ писал о таком случае.
В следующей статье продолжим вечно актуальную тему о строительстве и расценках:
Бригада стяжечников сначала выполнила работы, а потом не согласилась с расценками, и что делать?
Если понравилось,
пожалуйста, по ставьте лайк, и подпишитесь на КАНАЛ, чтобы не пропустить новые статьи!
Вот несколько статей, которые могут Вам понравятся:
Исповедь снабженца Вячеслава. А нервы у снабженцев крепкие, иначе это не снабженец
Любое предприятие начинается с учета материалов и контроля, а у вас снабженец на доверии