Найти тему

Лайфхаки для медицинского бизнеса. Часть 3

Приветствую Вас, дорогие читатели!

Фото: Елена Гринина
Фото: Елена Гринина

Седьмой совет: готовьтесь к проверкам органов управления по надзору в сфере здравоохранения и других контролирующих структур!

Для оценки готовности к будущим контрольным мероприятиям, организуйте силами юристов проведение «мнимой» проверки некоего органа власти, с целью выявления «слабых и уязвимых мест» в вашем бизнесе.

Фото: Елена Гринина
Фото: Елена Гринина

Не храните в офисе лишних документов, защитите компьютеры и научитесь держать максимально жесткую правовую позицию в ходе проверки.

Мониторьте сайт Генеральной прокуратуры на предмет наличия или отсутствия Вашего бизнеса в плане проверок подпадающих под 294 закон.

Наладьте своевременность получения почты, нахождение сотрудников по юридическому адресу, разработайте стратегию поведения при вызове для общения на административные, «зарплатные» и «НДС-ные» комиссии.

Фото: Елена Гринина
Фото: Елена Гринина

В случае начала проверки, сразу же привлекайте юристов для разработки стратегии и тактики защиты (места нахождения проверяющих, механизм общения сотрудников с проверяющими, порядок передачи истребуемых документов, порядок дальнейшего обжалования действий и актов проверяющих).

Восьмой совет: научитесь правильно расторгать трудовые отношения с работниками!

Учитесь бесконфликтному процессу расставания с работниками, например, увольнению по соглашению сторон.

По возможности, замените бессрочные трудовые договоры на срочные, а трудовые контракты на гражданско-правовые договоры. Это необходимо для упрощения процедуры расставания с работниками.

Фото: Елена Гринина
Фото: Елена Гринина

Поручайте ведение переговоров об увольнении специалистам кадрового агентства в рамках аутсорсинга в случае привязанности к сотруднику.

Не допускайте ситуации превращения Вашего кадрового ресурса в Вашего врага.

На этом статья подошла к концу. Не забывайте подписываться на канал и страничку в Инстаграме, чтобы не пропустить много важной и полезной информации!

До новых встреч!