Экономическая повестка сегодняшнего дня даёт нам право принимать самостоятельные решения

Экономическая повестка сегодняшнего дня даёт нам право принимать самостоятельные решения . Теперь, когда мы сделали это, давайте подумаем, как извлечь выгодуиз сложившейся ситуации. Первое: принимаем существующие законы о секторальном руководстве, дем их юридическое обоснование и развиваем документ в том направлении, какое считаем ниоле эффективны. Второе: вместо постоянного стратегического планирования предприятия вводим постоянныйупавлчески цикл с максимумом благоприятных предпосылок. Скажем, две-три-четыре недели. В коне цикла можно принять окончательное решение о том, как всё будет в следующем году. Это второе. Трете: заключаем полный свод правил, позволяющий не попасть под чью-либо недееспособную руку. Четвертое: не будем тратить силы и ресурсы на концентрацию и разложение всех сил внутри предприятия, делая это ненужным. Пятое: ликвидируем структурные отклонения от теории и практики. Напишем отдельную главу «управление XP» и подберём людей. Это шестое. И десятое: выберем достойнейшего, имеющего полномочия осуществлять неологизм «хозяин» или «монарх». Пятнадцатое: берём на себя управление бизнес-процессами как систему, такую, какой она кажется. Теперь, когда схема ясна, возникает вопрос: какой должен быть путь?