Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Я думаю, вы видели руководителей, которые относятся к подчиненным весьма снисходительно. За долгие годы предпринимательской деятельности и работы консультанта, я убедился, что этот принцип работает. Мы действительно относимся к другим так же, как и к себе. Если руководитель считает подчиненных бестолочами, то он такого же мнения и о себе. Просто в другом аспекте - например, в том, как он руководит своими подчиненными. Он считает, что не способен системно руководить людьми и научиться этому.
Поэтому, друзья, перестаньте себя обесценивать. Вы можете быть такими, какими хотите. И ваш выбор, будете вы системными или бессистемными, полными энтузиазма или полностью раздавленными жизнью. Мы на самом деле такие, какими хотим быть. Измените точку зрения.
У меня тоже был такой момент, когда я считал, что должен все показывать своим личным примером. Я был руководителем, который шел с шашкой наголо, впереди всего своего войска (команды). И даже читал в умных книгах, что так и надо, личный пример важен. Но все это чушь. Стив Джобс не был хорошим инженером, он не разработал ни одного компьютера, ни одной рекламной кампании. Он просто нанимал классных специалистов, будучи в душе крутым маркетологом. Работа настоящего руководителя и предпринимателя - не показывать экспертность, а сделать так, чтобы другие работали эффективно.
Не обесценивайте себя. Вы можете сделать эту работу, построить систему и быть системными. Просто измените точку зрения.
А что вы думаете по этому поводу? Пишите в комментариях.
И как обычно, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!