Найти в Дзене
Игорь Журавлёв
4 подписчика

Большинство методов оценки стоимости организации базируется на использовании данных отчетов о финансовых результатах, о движении

~1 мин
Большинство методов оценки стоимости организации базируется на использовании данных отчетов о финансовых результатах, о движении денежных средств, а также бухгалтерского баланса. После выбора метода расчета стоимости организации формируется дерево факторов, оказывающих влияние на ее рост, которое позволяет наглядно продемонстрировать процесс создания стоимости. Ориентированные на стоимость показатели должны быть постоянной частью процессов контроллинга, что обеспечивает возможность своевременных вмешательств при отклонении от целей. Долгосрочную и надежную реализацию концепции обеспечивает соответствующая квалификация и обучение всех задействованных в процессах сотрудников. Модель управления, включающая ССП и идею ориентации на стоимость, позволяет проводить глубокий анализ влияния разработанных стратегий на рост стоимости организации. Таким образом, отметим, что стоимостное управление компанией – это не классический цикл, его необходимо четко спланировать, опираясь на особенности отра

Большинство методов оценки стоимости организации базируется на использовании данных отчетов о финансовых результатах, о движении денежных средств, а также бухгалтерского баланса.

После выбора метода расчета стоимости организации формируется дерево факторов, оказывающих влияние на ее рост, которое позволяет наглядно продемонстрировать процесс создания стоимости.

Ориентированные на стоимость показатели должны быть постоянной частью процессов контроллинга, что обеспечивает возможность своевременных вмешательств при отклонении от целей. Долгосрочную и надежную реализацию концепции обеспечивает соответствующая квалификация и обучение всех задействованных в процессах сотрудников.

Модель управления, включающая ССП и идею ориентации на стоимость, позволяет проводить глубокий анализ влияния разработанных стратегий на рост стоимости организации.

Таким образом, отметим, что стоимостное управление компанией – это не классический цикл, его необходимо четко спланировать, опираясь на особенности отрасли, а также на систему показателей деятельности компании.