Вводная. Каждый фронт на войне создается под определенные тактические задачи. Под эти задачи определяются технические средства поражения, под эти задачи строятся фортификационные сооружения. Из этого можно определить. Как данный фронт близок или далек к решению уже стратегических задач.
Фронты по перемалыванию ресурсов противника:
1. Донбасс, основной фронт, несет на себе все тягловые усилия и беды войны. Фронт образовался в 2014 г. как сдерживающий фактор гражданской войне на Украине. В 2022 г. фронт перешел в наступление по освобождению территорий Луганской и Донецкой областей до рамок своих границ. На сегодняшний момент фронт перемалывает материальные и людские ресурсы противника, двигаясь вперед безопасными шагами.
2. Харьковский фронт. С 2022 г. (в головы командующих не залезешь). Скорее всего, был задуман как наступательный. Это как отголосок первого этапа военного конфликта, когда В.С. России хотели устроить киевский котел. Но рост поставок западных вооружений, привел к переосмысливанию ситуации. Ситуацию исправил генерал армии С.В. Суровикин. Что изменилось? Запад приготовился поставлять тяжелую наступательную технику, танки. Чтобы уменьшить потери и перемолоть технику, В.С. Суровикин отошел от тактики встречных боев, и перешел в глухую оборону. Отведя войска за водный днепровский рубеж, приготовился в варианту «Курская битва» с глубоко эшелонированной обороной.
В итоге: мы наблюдаем два фронта по перемалыванию ресурсов противника. А это в своей основе 1941 –42 – 43- 44 годы. Но, 43 – 44 -45 года ознаменовались наступательными операциями. За начало наступательных операций мы берем 1943 г., который наметил коренной перелом в войне.
Наступательный фронт.
Который мог бы решить коренной перелом в войне, пока на Украинском театре военных действий отсутствует.
ВЫВОД. В первой половине 2023 г. скорее всего можно ожидать формирования нового фронта с наступающими тактическими задачами. А это середина военных действий.
27. 02. 23 г. Авторские разработки «Теория Процессов».
( первые кирпичики к «Динамической Истории») ©