Этот тип иногда называют "Антрепренером" - видимо, благодаря сочетанию таких качеств, как: невероятная активность и энергия, жизнелюбие и остроумие, предпринимательская хватка, а также очаровательная способность создавать атмосферу веселья в обществе самых мрачных пессимистов или же просто очень серьезных коллег.
... Когда из нашей команды вследствие организационных изменений ушёл такой человек, у всех возникло ощущение потери какой-то легкости бытия и беззаботности, которые периодически очень нужны каждому из нас. Функционал был перераспределен, но команда стала, конечно, другой. Человек-праздник — так мы называем нашу прекрасную экс-коллегу и всегда радуемся её ярким визитам и рассказам о невероятных жизненных приключениях. 🥳
Посмотрим на иерархию функций ESTP:
💫 Доминирующая функция: S(e) [потребность в фактах и ощущениях, получаемых из внешнего мира, способность подмечать мельчайшие детали окружающей действительности – это ключевая сильная сторона типа].
👨🔧 Вспомогательная функция: T(i) [способность "перебирать" логические аругменты "за" и "против" при принятии решений, способность видеть причинно-следственные связи между собранными ранее фактами].
👶 Третичная функция: F [иногда сложно понимать эмоциональные реакции и ожидания других людей, попытка использовать логику там, где важнее "подключать" чувства].
🌘 Подчиненная функция: N(i) [почти не используется принцип обобщения, нет интереса к прогнозам отдаленного будущего, недоверие к концепциям и теориям, "фантазаиям"].
ESTP как будто постоянно находятся в движении, они включены в большое количество жизненных событий, держат руку на пульсе всевозможных полезных новостей, готовы к риску и в то же время — к довольно жесткому отстаиванию своих интересов и границ.
Они любят "коллекционировать" контакты и поддерживать различные полезные социальные связи просто так, на всякий случай, — потому что "а вдруг пригодится?".
Как и другие представители мета-типа SP, ESTP не выносят рутину, ограничения, жесткие правила и планы, неизменный распорядок дня и прочие скучные для них элементы жизни. Зато ESTP любят комфорт, свободу (которая понимается как свободная реализация собственных импульсов и желаний), умело разруливают форс-мажоры, не теряются в ситуациях "ЧП" и обожают приключения.
Их интересует все, что происходит вокруг: активности, еда, люди, природа и все, что приносит новые впечатления. Они больше учатся на практике, чем в процессе традиционной учебы, и часто сразу погружаются в предмет, совершенствуя свои навыки по ходу дела и полагаясь на свою находчивость.
ESTP часто проявляют такие качества: наблюдательность, практичность и реалистичность; активность, вовлеченность в текущий момент.
Представители типа ESTP принимают решения, руководствуясь логическим анализом и рациональными рассуждениями, и могут быть жесткими, если ситуация требует жесткости. Обычно им свойственен аналитический и рациональный подход к решению проблем; они прямолинейные и довольно напористые.
Как воспринимают ESTP другие люди?
Другие часто видят в ESTP такие качества:
🔸 общительность, любовь к веселью, спонтанность;
🔸 любовь к риску и приключениям;
🔸 прагматичный подход к решению проблем.
Для ESTP естественно уделять меньше внимания своим непредпочитаемым функциям — N (Интуиции) и F (Чувству).
Но если они слишком сильно ими пренебрегают, то могут:
🔹 не видеть более широких последствий собственных действий и решений;
🔹 забывать про даты и события, которые имеют особое значение для других;
🔹 не осознавать эффекта своих действий на других людей;
🔹 подходить к обсуждению или к исследованию отношений без должного терпения.
В условиях сильного стресса представители типа ESTP склонны к мрачным мыслям. Им может казаться, что другим до них нет никакого дела, и тогда они выстраивают и трактуют собранные факты и данные для того, чтобы получить "доказательства" такого пренебрежения.
Предпочитаемые условия работы:
🔸 Оживленный, целеустремленный коллектив, ценящий личный опыт.
🔸 Возможность отклонения от принятых правил.
🔸 Наличие времени для развлечений.
🔸 Возможность использовать гибкий подход в решении задач.
🔸 Ориентированность на технику и наличие новейшего оборудования.
🔸 Комфортные условия и внимание руководства к конкретным потребностям персонала.
✔ *При подготовке статьи были использованы материалы:
1. Учебное пособие Введение в типологию. Руководство по анализу результатов, полученных с помощью Инструмента MBTI®. Шестое издание. (Изабель Майерс-Бриггс) // Под редакцией Линды К. Кирби и Катарины Д. Майерс.
2. Методические материалы к сертификационной программе обучения «MBTI Step 1».
3. Вишнякова М.В. Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими. — СПб.: Питер, 2022. — 336 с.: ил. — (Серия «Бизнес-психология»).
4. Овчинников Б.В. с соавторами "Типы темперамента в практической психологии". — СПб.: Речь, 2003. — 228 с.