Последняя часть про лагерь. А теперь посмотрим на конкретные цифры, как и чем жил оздоровительный комплекс "Протва" в последние годы своей жизни перед закрытием.
В первых двух частях был обзор лагеря с фотографиями.
Попробуем ответить, виноваты ли власти в закрытии лагеря/комплекса, кто всё разворовал и т.д. и т.п. Именно подобные комментарии все пишут к заброшенным лагерям.
Бухгалтерской отчетности в лагере не было, да и не все тут экономисты, чтобы уметь разбираться в этом. Но для обычных людей, мало связанных с экономикой, нашлись отличные документы - докладные записки и отчёты, которые были отправлены в предприятие ФГУП "ЦНИРТИ".
24.12.1992 год.
ГосЦНИРТИ получает земельный участок площадью 21,25га в бессрочное постоянное пользование для оздоровительного комплекса "Протва".
Отчёт за 2002 и 2003 год показал, что доходы от продажи путёвок и услуг комплекса не покрыли расходы на его содержание.
Дефицит за 2002 год - 932 600 руб.
Дефицит за 2003 год - 255 000 руб.
Начальник и сотрудники комплекса ставят цель - выйти на самоокупаемость и начать получать прибыль, которую можно использовать на улучшение комплекса "Протва".
Лагерь принимает детей как летом, так и зимой.
Деньги экономят на всём.
Например, нужен демонтаж аварийных зданий и сооружений. Чтобы не платить за работу и вывоз отходов поступают очень экономно, договариваются с военно-строительным отрядом, который работает только за еду. Да к тому же строительные материалы используют для строительства нового объекта - гаража.
Благодарственное письмо
Возникают проблемы с теплотрассой, которая проложена была ещё в 1981 году, нужна реконструкция.
И через год на ремонт теплотрассы предприятие выделяет 2 млн руб. и 900 тыс руб. дополнительно на косметический ремонт зданий.
Подготовка к летней компании - затратное дело, целый список того, что необходимо отремонтировать и привести в порядок.
Так же планируется капитальный ремонт 37 корпуса, который позволит эксплуатировать здание в круглогодичном режиме. Реконструкция под современные требования с перепланировкой под номера "люкс" и "полулюкс", с тренажерным залом и медицинскими кабинетами обойдётся почти в 7 млн.руб..
При чём средства на реконструкцию планируется взять частично из прибыли ОЗК "Протва".
Вводятся дополнительные платные услуги по аренде спортивного инвентаря (лыжи, санки детские, ледянки, футбольные мячи, ракетки и мячики для тенниса), а также мангал и сауна.
Режим дня в детском лагере
2005 год
Подаётся заявка, чтобы благоустройством территории оздоровительного комплекса занимались лица, отбывающие наказания в виде обязательных работ.
Отличное решение для экономии бюджета!
В 2005 году подаётся отчёт, о том, что в 2004 году комплекс "Протва" работал в режиме самоокупаемости. Т.е. планирование бюджета помогло правильно распланировать бюджет так, чтобы расходы не превышали доходы.
А бюджет на 2005 год был составлен таким образом, что комплекс планировал получить прибыль в размере 2,3млн.руб. Правда корректировки внесла энтеровирусная инфекция, из-за которой не дополучено было почти 1 млн.руб.
Так же рассматриваются варианты для привлечения отдыхающих в межсезонье.
Разрабатывается план по коммерческой зоне отдыха, которая должна окупиться за 2,5 года.
Коммерческая зона отдыха включает в себя: сауну, тренажерный зал, видео-кафе, 3 коттеджа, 4 беседки, платную стоянку, дорогу, коммуникации (свет, вода).
Коттеджи на выбор
В конце 2004 года комплекс располагает тремя автомобилями:
- УАЗ 452а
- Газель Газ 3121-14 санитарный автомобиль
- ЗИЛ-130 продуктовый автомобиль.
Встаёт вопрос о том, что необходим ещё один автомобиль и в 2005 году покупают автомобиль ГАЗ 31105
2006 год
Как обычно, год начинается с формирования бюджета, а так же подготовки к очередному летнему сезону, проводится косметический ремонт, на что расходуется 658 400 руб.
Баскетбольная школа готова провести спортивные сборы в оздоровительном комплексе "Протва", но при условии строительства 4 баскетбольных площадок.
Руководители ОЗК "Протва" видят в этом отличную возможность для дальнейшего сотрудничества и улучшения привлекательности комплекса.
2007 год
Зимой 2006-2007 планируется заезд спортсменов с тренерами-преподавателями.
В новый год комплекс не простаивает, с 31.12.2006-01.01.2007 года готовится развлекательная программа для гостей:
- вечер знакомств в дискозале
- музыкальное и световое оформление встречи Нового года с двумя диджеями
- 4 организатора досуга по проведению Новогодней ночи: Дед Мороз, Снегурочка, поросята (2007 год - год свиньи), конкурсы и викторины
- русские забавы на улице: выезд на каток (в г.Жуков), катание на лошадях
- дискотека
В отчёте по итогам зимнего сезона 2006-2007 говорится, что в период 22.12.2006-29.12.2006 и 03.01.2007-14.01.2007 в ДОЛ им. маршала Жукова отдохнули 360 детей из г. Москвы и Московской области. Возраст детей в лагере от 7 до 15 лет.
Отдыхали и тренировались дети из баскетбольного клуба, а так же гребцы, волейболисты и футболисты.
Вот такие рекламные буклеты выпускались для привлечения отдыхающих
По всем документам детский оздоровительный лагерь не был в убытке. Они поддерживали здания в нормальном состоянии, регулярно проводили косметический ремонт, строили планы на будущее, за последние годы перед закрытием стали получать прибыль.
Очень сложно ответить на вопрос: что именно произошло с этим комплексом и почему он закрылся...
Когда-то - в дни юности нашей
Носили мы галстук, как кровь.
И вот через годы однажды
Надели мы галстуки вновь!
Мы гордое имя — вожатый
Должны пронести до конца.
Ведь нам должны верить ребята,
Свои отдавая сердца.
А нам предстоит всем работать
По двадцать четыре часа,
Забыть, что такое суббота,
За маму быть и за отца.
Быть братом, сестрой, верным другом,
Спортсменом, танцором, певцом,
Смеяться - когда будет туго,
Ну, в общем, почти колдуном.
Когда же все это промчится,
Скажу я: «О, как я устал…»
И кто-нибудь скажет с ехидцей:
«Устал? Да ведь ты отдыхал…»
И мы в оправданье ни слова,
И в лагерь теперь ни ногой,
Но близится смена, и снова —
ВОЖАТЫЙ СТАНОВИТСЯ В СТРОЙ!