Онлайн-семинар будет проходить на платформе "Контур.Толк". Ссылка для участия будет отправлена всем зарегистрированным.
Программа вебинара:Теория ограничения систем — это используемый во всем мире инструмент менеджмента. По сути это философия доктора Элияху Голдратта, которая базируется на простых принципах:1. Любая сложная система базируется на небольшом количестве простых элементов2. Производительность всей системы зависит от ее «слабого звена» — ограничения системы3. Одно из ключевых ограничений системы — руководительВ итоге теория ограничений систем позволяет, например, вложить не 10 млн и увеличить производительность на 100%, а 3 млн и получить увеличение на 70%. В нашей практике пошаговое снятие ограничений системы позволяло добиваться 50-300% увеличения производительности вообще без финансовых вложений.Сочетание с другими инструментами нашего системного подхода (бережливое производство, проектное управление, цифровые технологии) позволяет создавать системы непрерывных улучшений, преодолевать и предупреждать кризисы в компаниях.Спикер: Джимшер Челидзе — имеет более 10 лет управленческого опыта, из которых 8 лет в управлении проектами и продуктами. Прошел путь от рядового инженера до основателя собственного консалтингового агентства. Работал как с российскими гигантами ТЭК, машиностроения, органами власти, так и со стартапами с 5 людьми в команде. Пройдя через полтора десятка проектов с бюджетом от 1 млн до 1 млрд рублей, пришел к собственному подходу, в основе которого — системная работа для организации бизнеса и фокус на людях.Бесплатно ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС