В прошлом посте был пример успешного кейса, когда у компании получилось вырасти в 6 раз при неблагоприятных условиях. И всё же в своей работе с компаниями как трекер я вижу больше неуспешных кейсов, чем успешных. Даже когда у компании есть стратегия роста, а руководитель и сотрудники знают, что нужно сделать.
Проблема в том, что с реализацией получается плохо. В итоге компания развивается медленно, и роста не происходит.
Я понимаю, что быстрого успеха не будет, когда:
▶️ Руководители и сотрудники полностью погружены в текущую работу, не инициативны, не берут на себя ответственность и не поддерживают процессы изменений.
▶️ Собственники перегружены лишней работой, им приходиться самим всё контролировать, «тушить пожары», переделывать работу за сотрудников, а не заниматься новыми проектами и развитием бизнеса.
▶️ У собственника компании, начальников отделов и сотрудников разное представление о целях и влиянии на результат. Поэтому каждый раз оказывается, что задачи, необходимые для изменений, не выполняются.
Я много анализировал, почему командам не удается достичь поставленных целей. Вместе с предпринимателями пробовал разные методики. И сейчас так определяю причину: для хорошего результата необходимо рассматривать изменения как отдельный процесс.
Выделить на него ресурсы, закрепить ответственных и отдельно всем управлять. Например, через экзекьюшен — способность команды к исполнению задуманного. И эту способность можно и нужно развивать.
Я собрал свою методику для построения результативной команды — экзекьюшен-карту. Чтобы вы ближе с ней познакомились, сделал небольшой курс. Внутри — мой опыт тестирования инструментов и приемов как в своем бизнесе, так и в бизнесе своих клиентов, и 11 коротких видеоуроков о том, как работать с командами, чтобы они достигали своих целей. Материал подойдет как для предпринимателей с командами, так и для трекеров, которые работают с командами.
Курс будет вам полезен, если хотите:
🔹 диагностировать проблемы развития своего бизнеса и понять, что с ними делать
🔹 выйти из «текучки» и уделять больше внимания большим изменениям в бизнесе
🔹 успешно воздействовать на команду, чтобы она стала результативной
🔹 повысить эффективность сотрудников в работе и их самостоятельность.
Вы узнаете:
🔹 как лучше управлять командой и настраивать ее приносить больше клиентов и больше прибыли
🔹 как по шагам диагностировать причины слабых результатов в команде.
И получите 20 рабочих инструментов с примерами внедрения в компаниях, чтобы сотрудники приносили тот результат, который обещали.
⚡️ Проходите мини-курс бесплатно здесь, своевременно находите проблемы, которые есть у команды, и внедряйте полезные изменения для роста вашего бизнеса.
Пишите в комментариях ваши вопросы.
Подписывайтесь на мой канал в Дзене и канал в Телеграме. Рассказываю о том , как развивать бизнес в России сегодня: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове.
Пишите свое мнение в комментариях 👇