Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Самое важное для редактора бренд-медиа

Кто-то скажет, что зарплата, и будет отчасти прав. Сумма с пятью нулями, которую я так лихо запросил и получил без торга во время собеседования, поможет моей семье не уйти в минус по расходам. Но деньги прилагаются там, где есть результат, а результат невозможен без процесса. И чем тщательнее выверен процесс, чем четче правила, которые закладываются в самом начале работы, тем более результат оправдывает ожидания. Например, мы с директором договорились, что сначала я представлю пошаговый план развития медиа на год, а затем начну двигаться к годовой цели — так, как считаю нужным. Лишь бы мои методы не противоречили политике компании «Современные коммуникации, трубы и провода» и не бросали тень на коммерческий блок. Другими словами, утверждая план, мы с директором подписали пакт о невмешательстве в редакционные процессы. Военные подписывают пакт о ненападении, а мы — о невмешательстве. Этот пакт и есть самое важное. Около десяти лет назад меня наняли для аналогичной работы, правда развива

Кто-то скажет, что зарплата, и будет отчасти прав. Сумма с пятью нулями, которую я так лихо запросил и получил без торга во время собеседования, поможет моей семье не уйти в минус по расходам.

Но деньги прилагаются там, где есть результат, а результат невозможен без процесса. И чем тщательнее выверен процесс, чем четче правила, которые закладываются в самом начале работы, тем более результат оправдывает ожидания.

Например, мы с директором договорились, что сначала я представлю пошаговый план развития медиа на год, а затем начну двигаться к годовой цели — так, как считаю нужным. Лишь бы мои методы не противоречили политике компании «Современные коммуникации, трубы и провода» и не бросали тень на коммерческий блок.

Другими словами, утверждая план, мы с директором подписали пакт о невмешательстве в редакционные процессы. Военные подписывают пакт о ненападении, а мы — о невмешательстве. Этот пакт и есть самое важное.

Договорились не мешать
Договорились не мешать

Около десяти лет назад меня наняли для аналогичной работы, правда развивать предстояло обычное средство массовой информации — сетевое сми. Исполнительный директор компании-учредителя, видимо, сомневался во мне, потому что не просто велел согласовывать каждый шаг, но и посадил в редакцию соглядатаев, которые докладывали ему, как идут дела и что именно сейчас в работе.

Доходило до смешного: я еще только готовлю доклад, а директор уже звонит по внутренней связи и критикует предпринятые меры.

Я выдержал в том случае без малого полгода и был таков.

А сейчас мне фактически дали карт-бланш и все необходимые ресурсы. Нужны люди? Пожалуйста! Нужна техника? Да на здоровье! Только предоставь результат, о котором мы условились в самом начале.

Не сомневаюсь, что знающие эту кухню изнутри с завистью вздохнут, ведь чаще бывает наоборот — ты сначала покажи результат, а потом мы посмотрим, стоит ли вкладывать в то, что получилось, деньги. А я и не скрываю: это действительно работа мечты. Ведь кроме уютной зарплаты и установившегося взаимопонимания между мной и нанимателем есть еще много приятного, что дают сотрудникам, пожалуй, только большие и финансово устойчивые компании кроме денег. Устроиться туда на работу — все равно что выиграть в лотерею.

Впрочем, о внутренних выгодах расскажу как-нибудь после.

Продолжение следует.