Не найти тебе работу в твои-то сорок с лишним лет, говорили мне родители и жена, намекая, что пора отринуть гордыню и идти куда ни попадя — лишь бы платили.
Наверное, что-то в этом есть, особенно когда на шее несколько несовершеннолетних иждивенцев. Но и упрямством создатель не обидел, а потому я ждал подобно рыбаку, закинувшему у заводи даже не тенета, но одну единственную удочку с аппетитным, сочным, но тоже не менее одиноким червяком.
Какова вероятность, что на наживку кто-то клюнет? Если учесть, что рыбаков на берегу десятки. Невероятно мала.
Каковы шансы, если вспомнить мои финансовые аппетиты? Крайне низкие.
И все же звезды сошлись.
Первый рабочий день был невероятно скучен. Покончив с формальностями, я попытал директора на предмет должностных обязанностей и отбыл домой — читать кипу вводной литературы касательно того, чем мне предстояло заниматься в «трубах и проводах».
Многие компании из тех, чей продукт годится практически каждому, ищут способ заявить о себе как можно громче. Раньше они заводили блоги, а сегодня — бренд-медиа. Разница в том, что первые касались в основном продукта, а вторые могут напоминать о компании лишь логотипом, а в остальном это обычные сетевые журналы со всеми сопутствующими правилами издания и распространения.
Издание и распространение — это мое. Некоторые проживают жизнь и не понимают, в чем их призвание, а я понял. Плохо, что не сразу, но хорошо, что таки да.
Я могу создать журнал или сми абсолютно на пустом месте — дайте только тему и ресурсы. Под ресурсами следует понимать людей и деньги. В крайнем случае только деньги, а людей я соберу самостоятельно.
У «труб и проводов» были деньги. Много денег. А талантами земля русская не оскудела — соберем по сусекам.
С директором договорились, что в журнале я буду отвечать на первых порах за все: и за редполитику, и за процессы, и за найм. То есть я и главред, и директор медиа в одном лице. Тем лучше — никто не будет путаться под ногами.
Итак, мне предстоит прочесть кипу материалов, чтобы набросать скелет будущего журнала — рубрики, язык, тональность. И, конечно, нужно составить основополагающий документ — редакционную политику.
— Иван, помогите, пожалуйста, написать, что требуется от будущих сотрудников, и сколько именно вакансий, — запомнила давешняя эйчар мое имя.
Сколько же людей потребуется? Авторов нужно ровно столько, чтобы обеспечить стартовые потребности бизнеса.
— Директор, сколько выпусков в неделю и какой объем каждого выпуска в текстах хотите видеть на старте?
— Нанимайте столько, чтобы каждый день было не меньше четырех публикаций.
— Значит, не меньше восьми авторов.
— Еще кто-то нужен?
— Конечно. Минимум два редактора — проверять тексты.
— Хорошо. Что еще?
— Нужен фотокорреспондент, чтобы снимал релевантные фото к сюжетам.
— Может, обойдемся пока фотостоком?
— Давайте попробуем.
— Два редактора смогут проверять тексты и подбирать фото?
— Подбирать поручим авторам.
— Договорились.
Кажется, мне впервые дают почти именно столько ресурсов, сколько я запрашиваю. Не пора ли скрестить пальцы?
Продолжение следует.