Есть в некой приморской губернии завод. Из советского наследия. Чудом в 90-е не растащили. Растащили частично, конечно, но не до конца.
Хороший завод, большой, если не сказать огромный. Расстояния такие, что автобусы ходят. За ключом или сверлом можно час пешком ходить. Цехов, участков, мастерских, кабинетов, кондеек, модулей и каптёрок столько, что найти в них человека невозможно без связи. А связь ещё и ловит не везде.
Любое дело на заводе начинается и заканчивается перекуром. Начаться делу сложно. Так как после перекура неофициального следует перекур официальный. По регламенту он 15 минут, но на него уходят за 15 минут до начала и возвращаются с него через 15 минут после окончания — и это первая градация переноса дел — «после перекура».
Вторая стадия переноса дел — это «давай уже после обеда». На обед уходят примерно так же как и на перекур. И возвращаются также, приплюсовав к окончанию обеденного времени четверть часа.
Работать можно начинать. Но есть много административных вопросов: наряд получить, согласовать, позвонить, инструмент взять, дождаться обеспечивающего или старшего. К моменту выполнения всех необходимых требований наступает третья стадия переноса — если не помешал второй перекур, конечно. Третья градация переноса — «давай тогда завтра».
Несколько таких стандартных переносов и уже в пятницу на горизонте появляется четвёртая градация — «тогда со следующей недели начнём».
За месяцы уходить не должно. Эти фразы никто не произносит, само получается. Точнее произносят, но уже на совещаниях в кабинетах из хрусталя на высокой горе: «срок сдачи перенесён на 3 месяца» или «на следующий год завершим». Так и живут. От перекура до перекура.
Иногда с высокой горы кубарём скатываются люди и с криками носятся из цеха в цех, из кабинета в кабинет. Из цехов и кабинетов выбегает уже несколько человек и бегут к мастерским и модулям, лавинообразно наращивая человеческую массу по пути. И на какое-то время все начинают работать по расписанию, без переносов.
Как правило, длится этот период до выполнения задачи, которая была указана на высокой горе как приоритетная. Затем всё понемногу успокаивается. И начинается новый цикл из четырёх градаций переноса. Так и живут.
Причем, в кабинете из хрусталя слышали и про систему 5S, и про эффективное производство, и про кайдзен, — даже плакаты развесили везде. Но пользоваться на всякий случай не начали.
Если кто не согласен или узнал свой родной завод, пишите название города в комментарии.