Если мы берем менеджера по продажам, то какого человека можно продвигать по карьерной лестнице первым? Что оценивать в менеджере?
🔹Показатель результативности, результативность в продажи в конверсиях на каждом этапе и 2 — инициативность сотрудника.
В продажах очень важно, чтобы человек предлагал какие-то новые решения. Они могут быть стандартны, могут быть нестандартные.
В менеджерах по продажам как раз таки очень важен такой предпринимательский склад ума. То есть это человек, который постоянно ищет и находит возможности и никогда не сдается. Вот этого человека можно будет продвигать потом на руководителя отдела продаж, потому что он станет таким 😉
Он будет локомотивом двигать команду, подбирать под себя команду. Очень часто из хороших менеджеров по продажам вырастают эффективные руководители, но если их естественно правильно обучить менеджменту. Это не значит, что если человек был хорошим менеджером по продажам, то он сразу станет хорошим руководителем ☺️
Он может не уметь управлять коллективом, но если в нем есть лидерские задатки, важно помочь их ему развить.
Делитесь своим опытом продвижения по карьерной лестнице 👇🏻