С вероятностью 90% ваш бизнес умирает если вам близки эти фразы:
- этот человек бесполезен для моей компании, но он крестил моего сына
- да, она работает отлично в табличке Excel. Ну и что, что вместо ERP/CRM-систем, ведь я с ней уже 15 лет
- а это начальник "такого-то" отдела, а еще он мой брат/сестра/дядя и др. варианты
- любые другие варианты, по смыслу похожие на варианты выше. Где люди работают в компании по какой-либо причине, кроме того, что они профессионально выполняют свою работу...
Все что выше - это то, что я видел в каждой компании за более чем 25 лет опыта работы...
Роли, а не Люди - вот залог успеха современной компании, которая хочет продолжать жить и развиваться в новом мире.
Что будет, если выстраивать Бизнес-Процессы вокруг людей - вы знаете и вам тогда близки фразы в начале статьи. И это не тот путь, которым стоит идти, если хочешь развития и процветания своей компании.
Нужно забыть о родственных и дружеских связях с коллегами и перестать вокруг них водить хороводы.
Пойми, какие роли тебе нужны, какие части БП они должны исполнять и какой результат приносить, и далее самое сложное - пойми, а подходят ли тебе те люди, которые рядом с тобой?
Тут тебе поможет цифровая оптимизация - она беспристрастна и ей плевать на человеческие отношения, она просто сообщит - кто, как и сколько работает.
Ты смотришь отчеты и тут главное придерживаться простого принципа "человек должен вписаться в РОЛЬ, а не наоборот". Если он НЕ вписывается, то нужен другой человек. Или не нужен вообще - если данную роль выполняют "роботы".
Если ты сможешь это сделать, то тебя и твою компанию ждет успех, а тебя здоровый сон и сердце, а так же личное время для реализации себя.
Будь здоров и счастлив - предприниматель. Желаю тебе не ездить на BMW с табличкой "инвалид", а это я вижу каждый день, к сожалению...
Рекомендуем статью: Правда ли, что цифровая оптимизация приводит к увольнению сотрудников?